Recruiter Voor Zeep

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51

Weinig mensen in een bedrijf hebben dezelfde afkeer als een recruiter. Natuurlijk hebben we het niet over een afkeer binnen het bedrijf, maar eerder over “algemene externe afkeer”.

Als je online discussies leest die betrekking hebben op het vinden of veranderen van een baan, heeft een groot deel daarvan op de een of andere manier te maken met het ongenoegen om met recruiters te communiceren.

Recruiters worden beschuldigd van alle doodzonden - dat ze steekpenningen aannemen voor een baan, dat het hun belangrijkste taak is om een kandidaat te weigeren, en niet om een vacature te sluiten, ze worden vaak beschuldigd van onjuistheid, domheid, laag cultuurniveau, arrogantie. Natuurlijk hebben sommige van deze beschuldigingen een echte basis - de positie van een lijnrecruiter is in de regel een beginnende; oud-afgestudeerden die net beginnen te werken komen eraan. Natuurlijk kunnen ze veel fouten maken in hun werk - ook ethische. Maar het lijkt mij dat er naast objectieve feiten ook een subjectieve perceptie is van een recruiter als een persoon die “problemen vermenigvuldigt”.

Waar komt deze aanhoudende afkeer van de pick-ups vandaan die zo'n hoge mate van afkeer genereert? Laten we het uitzoeken.

• Meestal staat de persoon die op zoek is naar een baan al onder stress. Zelfs als het ontslag uit eigen vrije wil plaatsvond, verschijnt de angst om geen baan te vinden, "werkloos te zijn", het gebruikelijke inkomensniveau te verliezen vanzelf. En het is op dit moment van grote kwetsbaarheid dat een persoon wordt gedwongen om te communiceren met een groot aantal recruiters, wiens taak het niet is om de angst bij kandidaten te verminderen.
• Recruiter naar beroep - evalueert. Bovendien zijn de beoordelingscriteria niet altijd transparant voor de aanvrager. Er kunnen, naast de officieel aangekondigde eisen, nog enkele andere niet-officiële eisen zijn, die nergens zijn aangegeven, maar waarmee rekening moet worden gehouden. Het blijkt dat de recruiter "niet weet wat hij wil" - de kandidaat weet zeker dat hij aan de eisen van de vacature voldoet ("dit is allemaal zwart op wit geschreven"), en de recruiter geeft hem een "beur- rond” en legt de redenen niet duidelijk uit. Het lijkt erop dat dit onzin en bevlieging is, en het komt van de kiezer. Hoewel, zoals wij het begrijpen, de eisen (formeel en informeel) worden gesteld door een interne klant - bijvoorbeeld een afdelingshoofd of een afdelingshoofd.
• Een ander punt met betrekking tot de beoordeling is de incompetentie van de recruiter op het vakgebied dat de specialist bezit. Verontwaardiging is natuurlijk - "wat begrijpt ze van het pompen van apparatuur om me een baan te weigeren." Een recruiter heeft misschien geen informatie over de fijne kneepjes van het productie- of operationele proces, maar desalniettemin is dit niet de taak van een recruiter - anders zou de recruiter een ingenieur zijn. En zoals u weet, werven ingenieurs, zoals u weet, geen personeel. J De belangrijkste taak van een recruiter in dit geval is om te controleren of de formele aspecten van de werkbiografie voldoen aan de kwalificatie-eisen en om erachter te komen of de kandidaat wortel zal schieten in de vorm van de bedrijfscultuur die in het bedrijf heerst. Dit is precies waar hij een expert zou moeten zijn.
• Ook speelt de leeftijd van de pick-up vaak een negatieve rol. Zoals ik hierboven schreef, is personeelsselectie traditioneel het lot van jonge mensen. Een recruiter is vaak net afgestudeerd aan een universiteit en probeert zichzelf uit in professionele activiteiten. Een specialist kan daarentegen wel voorwaardelijk geschikt zijn als vader of moeder voor degene die hem interviewt. Niet iedereen is klaar om zo'n "vernedering" rustig te doorstaan.

Samenvattend kunnen we zeggen dat het probleem van de relatie tussen de kandidaat en de recruiter gebaseerd is op het feit dat hij tegen de wil van de kandidaat wordt beoordeeld door een persoon voor wie hij niet bereid is het recht te erkennen om zichzelf te evalueren. En dit alles tegen de achtergrond van algemene stress.

Dus wat moeten degenen die willen vermijden om met recruiters te praten, doen? In dergelijke situaties geef ik advies om naar een dergelijk professioneel niveau te gaan als je niet op zoek bent naar een baan, maar de baan zoekt jou, en contact met de HR-dienst vindt pas plaats op het moment dat je een arbeidsovereenkomst aangaat, en alle organisatorische problemen zijn al opgelost met de eigenaar of topmanager van het bedrijf.