2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51
Vrijdag. De grote kantoorklok tikt met de minuten. 09:04. Precies dertig seconden later gaat de deur van de baas open. Ze zal naar buiten gaan, Tanya zoeken met haar ogen en haar hoofd knikken en haar uitnodigen op haar kantoor om verslag uit te brengen over de week. Normaal werkmoment.
Maar niet voor Tanya. Elke keer als ze de baas ziet, knijpt de angst haar keel dicht als een wurggreep, haar tong wordt zwaar en onbeweeglijk. Onder de blik van de leider raken de woorden in de war en weigeren ze om in zinnen op één lijn te komen. Tanya haat zichzelf vanwege deze angst. Bij het verlaten van het kantoor belooft ze zichzelf dat ze de volgende keer zeker zichzelf in de hand zal houden. Maar de situatie herhaalt zich.
Het kostte mij en mijn cliënt iets meer dan zes maanden om dit probleem op te lossen. We vonden vier redenen voor haar paniek.
Reden 1. Donkere kamer of traumatische ervaring uit de kindertijd
Tanja is 5 jaar oud. Ze helpt mama met het serveren van de zondagse lunch voor het hele gezin. Eén onhandige beweging - en een kristallen vaas met kersenjam vliegt op de grond. Zoete plakkerige plassen met bosjes bessen op de vloer, donkerrode spetters op meubels en op de lievelingsjurk van mijn moeder.
Als straf wordt Tanya opgesloten in een krappe donkere kast. Ze is beledigd - ze is niet expres. En het is eng: er ritselt iets in de hoek. Maar niemand van het huishouden reageert op haar huilen en schreeuwen. Het uur doorgebracht in de donkere kamer was niet het eerste noch het laatste. Hoe ouder Tanya werd, hoe meer redenen er waren voor straf.
De baas herinnert Tanya's moeder latent eraan - zij heeft tenslotte ook onverdeelde macht. Herinneringen aan volledige hulpeloosheid in het bijzijn van de straffende ouder komen naar boven. Deze herinneringen activeren angsten uit de kindertijd en veranderen een ervaren professional in een bang meisje.
Reden 2. Medusa Gorgon in een kokerrok, of persoonlijke kenmerken van de leider
Maria Gennadievna is pas 35. Maar ze bekleedt al een belangrijke positie in het bedrijf. Verantwoordelijk, verplicht, ambitieus - ze kent de waarde van loopbaangroei en staat daarom niet op ceremonie met haar ondergeschikten. Strikt en veeleisend. Maria Gennadievna verheft zelden haar stem - haar aanwezigheid is genoeg om de mensen om haar heen in de war te brengen.
Tanya verandert in steen en krijgt het koud onder de harde beoordelende blik van de baas, terwijl ze scheldt met een gelijkmatige stem die geen bezwaar verdraagt. Het lijkt erop dat er geen kans is om ergens gelijk in te hebben. De kleinste fout en er zal geen genade zijn. Maria Gennadievna kent haar vak: het is haar taak om ondergeschikten elke minuut op kantoor te dwingen ten gunste van de werkgever. Angst is hierbij een goede hulp.
Reden 3. Om beter te zijn, of persoonlijke kenmerken van een ondergeschikte
Tanya is van kinds af aan gewend de beste te zijn. Eerste plaatsen in de muziekclub bij reportageconcerten. Gouden medaille op school. Diploma cum laude in Plechanovka. Achterblijven?! Nee! Dit gaat niet over Tanya.
De gewoonte om altijd aan de top te staan, het gevoel van eigenwaarde afhankelijk te zijn van externe prestaties, de angst om fouten te maken is een uitstekende voedingsbodem voor onzekerheid en angst voor leiderschap. Het zijn tenslotte de bazen die een onstabiel zelfbeeld kunnen aantasten en het verrichte werk niet waarderen. Ondergeschikten met dergelijke persoonlijke kenmerken, zelfs met de meest loyale leiders, hebben een constante angst om fouten te maken.
Reden 4. Een fout in berekeningen, of een mislukte eerste ervaring met communiceren met de baas
Tanya werd benoemd tot hoofd van een kleine communicatieafdeling. De eerste week zit erop. Het rapport is samengesteld en gecontroleerd op fouten.
Voor de eerste keer in het kantoor van Maria Gennadievna met een wekelijks rapport, maakt Tanya zich een beetje zorgen, hoewel ze het meer dan eens heeft gecontroleerd. De baas kijkt op van de cijfers en kijkt het meisje strak aan:
- Hier heb je een fout.
- Kan niet zijn! - Tanya wordt koud - Ik heb er meerdere keren doorheen gekeken.
- Je berekeningen zijn correct, maar je hebt de cijfers die je door de medewerkers zijn gegeven niet gecontroleerd, - er is metaal in de stem van Maria Gennadyevna, haar blik is zwaar, verlammend, - Je hebt het niet gecontroleerd, maar dit is je plicht!
Tanya kwam na die eerste reportage vrijdag nog lang tot bezinning. Een fout bij het voltooien van de eerste opdracht en ontevredenheid met de leider kunnen zorgen voor verdere spanning en angst in de communicatie. Zeker als de baas zijn ongenoegen op een harde manier uit.
"Dood" Medusa Gorgon, of hoe te stoppen met bang te zijn voor de baas
Toen Tanya zag wat een wrede grap de gewoonte was om altijd bovenop te zitten, vroeg ze zich af: is deze gewoonte zo goed. Toen ze zich een klein bang meisje herinnerde dat opgesloten zat in een donkere kast, huilde ze een hele tijd. Met tranen kwamen angsten, machteloosheid om iets te veranderen, woede op ouders vanwege de oneerlijkheid van straf. Vastberadenheid werd opgeworpen om dit niet nog een keer te laten gebeuren.
Na de redenen voor de angst te hebben geanalyseerd, besloot Tanya naar de volgende afdeling te gaan. Ze werkt nu al acht maanden onder toezicht van iemand anders. Vrijdagochtend veroorzaakt geen verlammende angst meer. Slechts af en toe, nadat ze Maria Gennadyevna in de gang had ontmoet, herinnert Tanya zich haar ervaring.
Onze ontmoetingen met Tanya gaan door. Het opgesloten meisje in de kast neemt nog te veel ruimte in beslag in haar ziel. Maar steeds vaker lacht Tanya, steeds vaker zegt ze dat ze blij is met zichzelf en met wat ze doet. In plaats van 'ik moet' en 'ik moet' klinkt het steeds vaker: 'ik wil', 'ik hou van', 'ik hou zo veel van'.
Aanbevolen:
Waar Komt De Angst Voor Communicatie Vandaan En Hoe Te Stoppen Met Verlegen Zijn
“Ja, hij is verlegen bij ons. Het is oké, het zal er overheen groeien. Het moet gewoon overwonnen worden." Ouders geloven dat verlegenheid alleen inherent is aan kinderen, en al in de adolescentie zou men meer ontspannen en stoutmoediger moeten zijn.
Hoe Kunnen We Stoppen Met Het Slachtoffer Zijn, Wat Is De Schuld Van Onze Ouders En Hoe Kunnen We Kinderen Gelukkig Maken?
Bron: Labkovsky is er zeker van dat de psychologische reactie die van kinds af aan is gevormd als gevolg van de agressie van de ouders volledig kan worden vernietigd en een gezonde kan worden opgebouwd. Een bekende praktiserende psycholoog uit Moskou, Mikhail Labkovsky, kan heel duidelijk uitleggen hoe gezonde mensen verschillen van neurotici, en waarom je met plezier moet leven.
Hoe Stop Je Met Het Helpen Van Iedereen? Hoe Te Stoppen Met Het Zijn Van Een Badmeester?
Moe van het redden van iedereen - hoe stop je jezelf? Bent u bekend met deze staat? Hoe er vanaf te komen? Eerst moet je begrijpen aan welke innerlijke behoefte je op deze manier probeert te voldoen. Er kunnen meerdere opties zijn: De behoefte om je belangrijk en nodig te voelen.
Hoe Te Stoppen Met Jaloers Zijn? 4 Redenen Voor Jaloezie. Relatie Psychologie
Wat kunnen de redenen zijn voor jaloezie? Hoe om te gaan met deze kwellende twijfel over de loyaliteit, liefde en toewijding van een geliefde? Heel vaak ontstaat jaloezie tegen de achtergrond van de overeenkomstige acties van de partner. Dit gaat helemaal niet over daten of bellen
Top 10 Redenen Waarom Mannen Bang Zijn Om Een pion Te Zijn In Het Liefdesspel Van Een Vrouw
Top tien redenen waarom mannen bang zijn om een pion te worden in het liefdesspel van een vrouw: Reden #1 Een man in zichzelf is heel voorzichtig, probeert zich in alles te verzekeren en weet altijd zeker: wie en wat van hem wil (door met hem te communiceren).
