2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51
Hoewel de groepsleiders aanwezigheid en stiptheid vanaf het allereerste begin van de ontwikkeling van de groep hebben aangemoedigd, is het vaak moeilijk in de vroege stadia van de groepsontwikkeling. Soms moeten therapeuten luisteren naar een lawine van excuses (de oppas was te laat en er was niemand om het kind achter te laten, problemen met transport, het slot op de deur kapot, een noodgeval op het werk, enz.). Laatkomers en onregelmatige aanwezigheid op groepsbijeenkomsten zijn de meest voorkomende meldingen van groepsweerstand. Wanneer de groep hardwerkend en hecht wordt, verdwijnen alle oppasproblemen.
In andere gevallen is weerstand individueel in plaats van groep van aard. Als de deelnemers lange tijd te laat waren door absoluut onvoorziene problemen, dan worden diezelfde deelnemers, nadat ze hun weerstand hebben doorgewerkt, erg punctueel.
Ongeacht de redenen voor de weerstand, moet dit gedrag worden veranderd voordat het kan worden gedemonteerd en eraan kan worden gewerkt. Ten eerste heeft de onregelmatigheid van het bezoek een destructief effect op het werk van de groep. Onregelmatigheid van bezoeken is besmettelijk voor de rest van de groep en leidt tot demoralisatie. Meestal wordt de groep ondersteund door die mensen die regelmatig naar bijeenkomsten proberen te komen, maar vaak is dat duidelijk niet genoeg. Therapeuten proberen het groepsbezoek op verschillende manieren te beïnvloeden. Tijdens groepsbijeenkomsten voorafgaand aan de therapie benadrukken veel begeleiders het belang van regelmatige bezoeken. De deelnemers die vooraf twijfelen aan de regelmatigheid van hun deelname aan de groep dienen verwezen te worden naar individuele therapie.
Het is erg belangrijk dat begeleiders absoluut overtuigd zijn van de waarde van de therapiegroep en het belang om deze regelmatig te bezoeken. De begeleider handelt naar dit geloof en prent het de groepsleden in. Daarom moeten begeleiders op tijd naar vergaderingen komen, de groep een belangrijke plaats geven in hun prioriteitenlijst en in gevallen waarin het nodig is om een vergadergroep over te slaan, de groep van tevoren op de hoogte stellen.
Een groepslid dat regelmatig een groep overslaat, heeft er waarschijnlijk geen baat bij om in een groep te zitten. Uit het onderzoek van Stone (geciteerd uit Yal. Groepspsychotherapie) blijkt dat een slechte opkomst recht evenredig is met het later verlaten van de groep. Daarom vereist een onregelmatig bezoek een beslissende tussenkomst van de leider van de groep. Zoals elke gebeurtenis die zich in een groep voordoet, zijn systematische vertragingen of weglatingen een vorm van gedrag die het kenmerkende patroon van communicatie met anderen voor een bepaalde deelnemer weerspiegelt. De persoonlijke betekenis van de acties van het groepslid moet worden onderzocht. Als Tatiana te laat is, verontschuldigt ze zich dan? Komt Maxim ostentatief de kamer binnen? Is Natalia te laat omdat ze zich onbelangrijk voelt voor de groep? Gaat Roman naar vergaderingen in de overtuiging dat er niets belangrijks zal gebeuren zonder hem? Vraagt Victor om kort te worden verteld wat er is gebeurd in de vergadering die hij heeft gemist? Verzint Margarita zorgvuldige excuses, in de veronderstelling dat ze toch niet geloofd zal worden?
Het is in het belang van zowel de groep als de deelnemer die geneigd is over te slaan, voordat vertragingen en hiaten worden geanalyseerd, het noodzakelijk is om de situatie te corrigeren. De deelnemer die afwezig is, krijgt geen vertolking te horen. Maar in gevallen waarin een groepslid aanwezig is dat niet regelmatig vergaderingen bijwoont, moet u zeer zorgvuldig het moment kiezen en naar hem verwijzen met opmerkingen. Vaak ervaren deelnemers die de laatste keer afwezig waren of te laat waren schuld- of schaamtegevoelens; ze zijn niet in een positie om opmerkingen in hun adres te verwerken. Daarom is de beste tactiek in zo'n situatie als de begeleider aandacht besteedt aan het handhaven van de integriteit van de groep en vervolgens, wanneer het moment daar is, probeert de deelnemer te helpen de verborgen betekenis van het gedrag te onderzoeken.
Aanbevolen:
SCHIZOID LID VAN DE PSYCHOTHERAPEUTISCHE GROEP
Schizoïde mensen blijken vaker dan anderen buitenstaanders, waarnemers van het menselijk bestaan. De 'splitsing' in de etymologie van het woord 'schizoïde' manifesteert zich op twee gebieden: tussen het eigen ik en de omringende wereld; tussen het ervaren zelf en het verlangen.
"UZURPATOR" IN DE PSYCHOTHERAPEUTISCHE GROEP
De echte ramp voor veel groepstherapeuten kan de geharde usurpator zijn - de deelnemer die een constante drang heeft om te chatten. Als zo'n deelnemer zwijgt, begin dan onmiddellijk angst te ervaren. Wanneer een van de andere deelnemers in een gesprek de hand van hem afpakt, vindt hij onmiddellijk een miljoen manieren om in te grijpen, negeert alle fatsoensregels, haast zich bij de minste pauze om te spreken, reageert op elke groepsuitspraak, zonder op te houden commentaar te g
STIL LID VAN DE PSYCHOTHERAPEUTISCHE GROEP
Een groepslid dat constant zwijgt, kan een moeilijk probleem zijn voor de leider. Sommige stilzwijgende groepsleden kunnen baat hebben bij hun stilzwijgende deelname door zich te identificeren met andere actieve groepsleden, en buiten de groep, geleidelijk nieuw gedrag aan te leren en meer besluitvaardiger risico's te nemen.
DE AFWIJZENDE HULP VAN DE WHINNER IN DE PSYCHOTHERAPEUTISCHE GROEP
Een hulpweigerende zeurpiet vertoont specifiek gedrag in de psychotherapiegroep, hetgeen tot uiting komt in een expliciete of impliciete hulpvraag vanuit de groep, waarna hij de hem aangeboden hulp afwijst. Zo'n deelnemer spreekt in de groep alleen over problemen en beschrijft ze als onoverkomelijk.
De Bijzonderheden Van De Vorming Van Stress: Factoren Van Voorkomen, Typen En Symptomen. Psychotherapeutische Technieken Voor Het Behandelen Van De Effecten Van Stress
In het tijdperk van actieve ontwikkeling van informatie en persoonlijke behoeften wordt het fenomeen stressbestendigheid niet langer beschouwd als een standaard destructieve factor, maar als onderdeel van de analyse van een wijdverbreid probleem.