HOE KIES JE EEN TRAINING DIE SNEL JE INKOMEN VERHOGT?

Inhoudsopgave:

Video: HOE KIES JE EEN TRAINING DIE SNEL JE INKOMEN VERHOGT?

Video: HOE KIES JE EEN TRAINING DIE SNEL JE INKOMEN VERHOGT?
Video: Hoe een succesvolle kapper te worden! Hoe succes te bereiken in elk bedrijf! Eva Lorman! 2024, April
HOE KIES JE EEN TRAINING DIE SNEL JE INKOMEN VERHOGT?
HOE KIES JE EEN TRAINING DIE SNEL JE INKOMEN VERHOGT?
Anonim

- Ben je de enorme toestroom van coaches en sprekers, trainers en seminarleiders beu die niet competent zijn in hun werk of in je bedrijf?

- Is het terecht vervelend voor het lege geklets van deze mensen die jou, een ervaren zakenman en leider, proberen te leren hoe je "goed" moet leven en werken?

- Wil je de TOP van de meest succesvolle bedrijven op het gebied van je bedrijf betreden en heb je nog steeds geen vertrouwen dat het je gaat lukken?

Wat biedt de markt voor educatieve diensten ons vandaag?

1. Een SEMINAR is vergelijkbaar met een lezing, maar het kan individuele oefeningen en spelletjes bevatten, video's en dia's bekijken, werken met hand-outs en de ontvangen informatie bespreken, werken in minigroepen.

Het doel is om nieuwe informatie naar de deelnemers te brengen.

De presentator treedt op als leraar.

Het aantal deelnemers wordt beperkt door de grootte van het publiek.

Duur vanaf een uur.

Nadeel is het gebrek aan oefening, het beheersen van informatie blijft op het geweten van de deelnemers.

2. WEBINAR - analoog van een live seminar online. De spreker zendt uit voor de webcam, de deelnemers luisteren naar het verslag en bekijken de presentatie op hun computer. Wat maakt een webinar anders dan een seminar?

Betaalde webinars blijven de meest budgettaire en dus betaalbare vorm van training.

Het aantal deelnemers is niet beperkt.

Nadeel - elke deelnemer moet zijn uitgerust met een pc en internettoegang met goede snelheid, luidsprekers of een headset. Ook het remote (remote) format is een serieuze barrière: chatten met een groot aantal deelnemers laat niet toe om aan iedereen feedback te geven.

3. TRAINING - training van gedragsvaardigheden, 90% bestaande uit oefenen. De groep organiseert een kunstmatig laboratorium dat verschillende gedragsmodellen bestudeert door ervaring, beslissingen worden hier genomen bij meerderheid van stemmen. De deelnemers krijgen niet zozeer een antwoord op de vraag "Wat te doen?" als wel "Hoe doe je dat?" Er zijn geen kleinigheden, zij zijn degenen die het succesvolle resultaat van elke onderhandelingen bepalen. De groep corrigeert of maakt actief lesmateriaal en scripts, de veiligheid wordt gewaarborgd door een code van regels, waarvan de naleving strikt wordt gecontroleerd door de trainer. De begeleider maakt actief gebruik van de regels van gedrags(gedrags)therapie, omdat de opleidingsvorm van werk is daarop gebaseerd.

Het doel is om nieuwe gedragspatronen (gewoonten) te vormen en tot automatisme te brengen.

Toonaangevend:

- treedt op als organisator en helpt de deelnemers het verzet te overleven;

- verhoogt de motivatie door je eigen voorbeeld te geven;

- vormt een "groepsveld" en schept voorwaarden voor volledige zelfonthulling;

- helpt bij het oplossen van problemen die verband houden met destructieve (destructieve voor de persoon zelf en anderen) sociale attitudes;

- helpt bij het betreden van de spelsituatie en geniet van het verlaten van de comfortzone;

- beschikt over een hoger gespecialiseerde opleiding en specialisatie in het uitvoeren van groepswerkvormen, bevestigd door een passend document.

De kosten kunnen behoorlijk hoog zijn als: emotioneel kostbaar voor de coach zelf, die een bepaalde reeks persoonlijke kwaliteiten moet hebben die gevormd worden in het proces van gespecialiseerde training.

Duur niet minder dan 30 uur (3 dagen). De les duurt 3 tot 10 uur. Bij bedrijfstrainingen (deelnemers communiceren buiten de groep) wordt minimaal één keer per week les gegeven. Een pauze tussen trainingen van ten minste zes maanden om de gelegenheid te bieden om de verworven vaardigheden in het dagelijkse werk te consolideren en overmatige intellectuele en emotionele stress te vermijden.

Het aantal deelnemers varieert van zes tot twintig personen. (We houden geen rekening met psychotherapeutische groepen).

Het nadeel is de noodzaak om complexen en starre houdingen uit te werken, wat kan leiden tot catharsis (het verdwijnen van het probleem door negatieve emoties). Deze ervaring wordt echter meestal alleen ervaren door degenen die echt voor eens en voor altijd afscheid willen nemen van onnodige problemen.

Wat moet je kiezen?

Als het onmogelijk is om medewerkers op afstand van elkaar te verzamelen (vestigingen in verschillende steden of tijdens een pandemie), is uw economische keuze WEBINAR.

Als u medewerkers kennis wilt laten maken met nieuwe informatie of een uitstekende en interessante persoon als spreker wilt uitnodigen (bijvoorbeeld Irina Khakamada, Bronislav Vinogrodsky of Viktor Boyko, die een groot publiek verzamelen), is het logisch om te kiezen voor training in de vorm van een SEMINAR.

Als je aan het einde van je training een gemotiveerd team wilt hebben dat de strijd aangaat om zoveel mogelijk te verdienen met de nu eenvoudige en begrijpelijke technologieën, ligt je keuze voor de hand - TRAINING!

Herinneren? Ik hoorde - ik vergat, ik zag - ik herinnerde me

Ik voelde - ik begreep !

Geloof me niet? Bekijken!

Larisa Dubovikova, psycholoog, gediplomeerd trainer.

Aanbevolen: