Leary Interpersoonlijke Test

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51

Deze techniek is ontwikkeld door Timothy Leary (1954) en is ontworpen om de ideeën van de proefpersoon over zichzelf en het ideale 'ik' te bestuderen, evenals om relaties in kleine groepen te bestuderen. Met zijn hulp wordt het heersende type houding ten opzichte van mensen in zelfrespect en wederzijdse achting onthuld. In dit geval vallen twee factoren op: "dominantie-onderwerping" en "vriendelijkheid-agressiviteit (vijandigheid)".

Het zijn deze factoren die de algemene indruk van een persoon bepalen in de processen van interpersoonlijke perceptie.

Afhankelijk van de relevante indicatoren wordt een aantal oriëntaties onderscheiden, typen houding ten opzichte van anderen. Er worden conclusies getrokken over de ernst van het type, de mate van aanpassing van gedrag - de mate van conformiteit (inconsistentie) tussen de doelen en de resultaten die zijn behaald in het proces van activiteit.

Een zeer groot onaangepast gedrag (in de presentatie van de resultaten is rood gemarkeerd) kan duiden op neurotische afwijkingen, disharmonie op het gebied van besluitvorming, of het gevolg zijn van extreme situaties.

De techniek kan zowel worden gebruikt voor zelfevaluatie als voor het beoordelen van het waargenomen gedrag van mensen ("van buitenaf"). In het laatste geval beantwoordt het onderwerp vragen alsof het voor een andere persoon is, op basis van zijn idee van hem.

Door de resultaten van dergelijke tests van verschillende leden van de groep (bijvoorbeeld het werkcollectief) samen te vatten, is het mogelijk om een algemeen "representatief" portret op te stellen van elk van zijn leden, bijvoorbeeld een leider. En trek conclusies over de houding van andere leden van de groep tegenover hem.

Theoretische basis

De techniek is gemaakt door T. Leary, G. Leforge, R. Sazek in 1954 en is ontworpen om de ideeën van het onderwerp over zichzelf en het ideale 'ik' te bestuderen., en ook voor het bestuderen van relaties in kleine groepen. Met behulp van deze techniek wordt het heersende type houding ten opzichte van mensen in zelfrespect en wederzijdse achting onthuld.

Bij de studie van interpersoonlijke relaties worden meestal twee factoren onderscheiden: dominantie-onderwerping en vriendelijkheid-agressiviteit. Het zijn deze factoren die de algemene indruk van een persoon bepalen in de processen van interpersoonlijke perceptie.

Ze worden door M. Argyll genoemd als een van de belangrijkste componenten in de analyse van de stijl van interpersoonlijk gedrag en kunnen qua inhoud worden gecorreleerd met twee van de drie hoofdassen van het semantische differentieel van C. Osgood: score en kracht.

In een langetermijnstudie uitgevoerd door Amerikaanse psychologen onder leiding van B. Bales wordt het gedrag van een groepslid beoordeeld aan de hand van twee variabelen, waarvan de analyse wordt uitgevoerd in een driedimensionale ruimte gevormd door drie assen: dominantie- onderwerping, vriendelijkheid-agressiviteit, emotionaliteit-analyse.

Om de belangrijkste sociale oriëntaties weer te geven, ontwikkelde T. Leary een voorwaardelijk schema in de vorm van een cirkel, verdeeld in sectoren. In deze cirkel langs de horizontale en verticale as vier oriëntaties zijn aangegeven: dominantie-onderwerping, vriendelijkheid-vijandigheid. Deze sectoren zijn op hun beurt verdeeld in acht - wat overeenkomt met meer privérelaties. Voor een nog subtielere beschrijving is de cirkel verdeeld in 16 sectoren, maar vaker worden octanten gebruikt, op een bepaalde manier georiënteerd ten opzichte van de twee hoofdassen.

Het schema van T. Leary is gebaseerd op de aanname dat hoe dichter de resultaten van de proefpersoon bij het middelpunt van de cirkel liggen, hoe sterker het verband tussen deze twee variabelen. De som van de scores voor elke oriëntatie wordt vertaald in een index waarbij de verticale (dominantie-submission) en horizontale (vriendelijkheid-vijandigheid) assen domineren. De afstand van de verkregen indicatoren vanaf het midden van de cirkel geeft het aanpassingsvermogen of de extreme mate van interpersoonlijk gedrag aan.

De vragenlijst bevat 128 waardeoordelen, waarvan 16 items worden gevormd in elk van de 8 soorten relaties, gesorteerd op oplopende intensiteit. De methodiek is zo gestructureerd dat oordelen die gericht zijn op het verduidelijken van een bepaald type relatie niet op een rij, maar op een speciale manier worden gerangschikt: ze worden gegroepeerd per 4 en herhaald na een gelijk aantal definities. Tijdens de verwerking wordt het aantal relaties van elk type geteld.

T. Leary stelde voor om de methodologie te gebruiken om het waargenomen gedrag van mensen te beoordelen, d.w.z. gedrag bij de beoordeling van anderen ("van buitenaf"), voor het gevoel van eigenwaarde, evaluatie van dierbaren, om het ideale "ik" te beschrijven. In overeenstemming met deze diagnostische niveaus verandert de instructie voor het antwoord. Verschillende richtingen van diagnostiek maken het mogelijk om het type persoonlijkheid te bepalen, maar ook om gegevens op bepaalde aspecten te vergelijken. Bijvoorbeeld "sociale" ik "," echte "ik" "," mijn partners ", enz.

Procedure voor

instructies:

Je krijgt oordelen voorgeschoteld over het karakter van een persoon, zijn relaties met mensen om hem heen. Lees elk oordeel aandachtig en beoordeel of het overeenkomt met je idee van jezelf.

Zet een "+" teken op het antwoordblad bij de nummers van die definities die overeenkomen met uw idee van uzelf, en een "-" teken bij de nummers van die uitspraken die niet overeenkomen met uw idee van uzelf. Probeer oprecht te zijn. Als u het niet helemaal zeker weet, plaats dan niet het "+"-teken.

Nadat je je echte "ik" hebt geëvalueerd, herlees je alle oordelen en markeer je die ervan die overeenkomen met je idee van wat je, naar jouw mening, idealiter zou moeten zijn."

Als het nodig is om de persoonlijkheid van iemand anders te beoordelen, wordt een aanvullende instructie gegeven: "Geef op dezelfde manier als bij de eerste twee opties een beoordeling van de persoonlijkheid van je baas (medewerker, ondergeschikte: 1." Mijn baas, zoals hij echt is ";2." Mijn ideale baas ").

De methodiek kan aan de respondent worden gepresenteerd als een lijst (alfabetisch of in willekeurige volgorde), of op aparte kaarten. Hij wordt gevraagd die uitspraken aan te duiden die overeenkomen met zijn idee van zichzelf, verwijzen naar een andere persoon of zijn ideaal.

Verwerking van resultaten

In de eerste fase van de gegevensverwerking worden punten berekend voor elk octant met behulp van de toets van de vragenlijst.

Sleutel

1. Autoritair: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
2. Egoïstisch: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
3. Agressief: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108.
4. Verdacht: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
5. Ondergeschikt: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
6. Afhankelijk: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
7. Vriendelijk: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
8. Altruïstisch: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.

In de tweede fase worden de verkregen punten overgebracht naar het diagram, terwijl de afstand vanaf het middelpunt van de cirkel overeenkomt met het aantal punten voor dit octant (de minimumwaarde is 0, het maximum is 16).

De uiteinden van dergelijke vectoren zijn verbonden en vormen een profiel dat het idee van de persoonlijkheid van een bepaalde persoon weerspiegelt. De omlijnde ruimte is gearceerd. Voor elke weergave wordt een afzonderlijk diagram gebouwd, waarop het wordt gekenmerkt door de ernst van de kenmerken van elk octant.

Psychogram

In de derde fase worden met behulp van formules indicatoren bepaald voor twee hoofdparameters "Dominantie" en "Vriendelijkheid":

Overheersing = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)

Vriendelijkheid = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)

Zo verandert het scoresysteem voor 16 interpersoonlijke variabelen in twee digitale indices die de presentatie van het onderwerp kenmerken in termen van de aangegeven parameters.

Als resultaat wordt een analyse van het persoonlijke profiel uitgevoerd - de soorten houding ten opzichte van anderen worden bepaald.

interpretatie van resultaten

De score wordt voor elk individueel beoordeeld afzonderlijk uitgevoerd. Een indicator van een schending van de relaties met een bepaalde persoon is het verschil tussen iemands ideeën over hem en zijn gewenste imago als communicatiepartner.

De maximale beoordeling van het niveau is 16 punten, maar het is verdeeld in vier graden van uitdrukking van de houding:

De positieve waarde van het resultaat verkregen door de "dominantie"-formule geeft het uitgesproken streven van een persoon naar leiderschap in communicatie, naar dominantie, aan. Een negatieve waarde duidt op een neiging tot onderwerping, ontkenning van verantwoordelijkheid en leiderschapsposities.

Een positief resultaat volgens de formule "vriendelijkheid" is een indicator van de wens van het individu om vriendschappelijke relaties en samenwerking met anderen aan te gaan. Een negatief resultaat duidt op de manifestatie van een agressieve concurrentiepositie die samenwerking en succesvolle gezamenlijke activiteiten belemmert. Kwantitatieve resultaten zijn indicatoren voor de ernst van deze kenmerken.

De meest gearceerde octanten op het profiel komen overeen met de heersende stijl van interpersoonlijke relaties van het gegeven individu. Kenmerken die niet verder gaan dan 8 punten zijn kenmerkend voor harmonieuze individuen. Indicatoren van meer dan 8 punten geven de accentuering aan van de eigenschappen die door dit octant worden onthuld.

Punten die het niveau van 14-16 bereiken, duiden op de moeilijkheden van sociale aanpassing. Lage scores voor alle octanten (0-3 punten) kunnen het gevolg zijn van geheimhouding en gebrek aan openhartigheid van het onderwerp. Als er geen octanten zijn gearceerd boven 4 punten in het psychogram, dan zijn de gegevens twijfelachtig in termen van hun betrouwbaarheid: de diagnostische situatie heeft niet tot openhartigheid geleid.

De eerste vier soorten interpersoonlijke relaties (octanten 1-4) worden gekenmerkt door een neiging tot leiderschap en overheersing, onafhankelijkheid van mening en de bereidheid om hun eigen standpunt te verdedigen in een conflict. De andere vier octanten (5-8) - weerspiegelen het overwicht van conforme attitudes, twijfel aan zichzelf, gehoorzaamheid aan de mening van anderen, een neiging tot compromissen.

In het algemeen moet de interpretatie van gegevens worden geleid door de prevalentie van sommige indicatoren boven andere en, in mindere mate, door absolute waarden. Normaal gesproken zijn er meestal geen significante verschillen tussen het werkelijke en ideale 'ik'. Matige discrepantie kan worden gezien als een noodzakelijke voorwaarde voor zelfverbetering.

Ontevredenheid met zichzelf wordt vaker waargenomen bij personen met een laag zelfbeeld (5, 6, 7 octanten), evenals bij personen in een situatie van langdurig conflict (4 octanten). De prevalentie van zowel 1 als 5 octant is kenmerkend voor personen met een probleem van pijnlijke trots, autoritarisme, 4 en 8 - het conflict tussen het verlangen naar erkenning door de groep en vijandigheid, d.w.z. het probleem van onderdrukte vijandigheid, 3 en 7 - de strijd tussen de motieven van zelfbevestiging en aansluiting, 2 en 6 - het probleem van onafhankelijkheid-gehoorzaamheid, ontstaan in een moeilijke ambtelijke of andere situatie, die gehoorzaamheid afdwingt ondanks intern protest.

Individuen die dominante, agressieve en onafhankelijke gedragskenmerken vertonen, zullen veel minder snel ontevredenheid tonen over hun karakter en interpersoonlijke relaties, maar ze kunnen ook de neiging vertonen om hun stijl van interpersoonlijke interactie met de omgeving te verbeteren. Tegelijkertijd zal een toename van de indicatoren van een of ander octant de richting bepalen waarin een persoon zich onafhankelijk beweegt met het oog op zelfverbetering, de mate van bewustzijn van bestaande problemen en de aanwezigheid van intrapersoonlijke middelen.

Soorten interpersoonlijke relaties

I. Autoritair

13 - 16 - dictatoriaal, dominant, despotisch karakter, een type sterke persoonlijkheid die leidt in alle soorten groepsactiviteiten. Hij instrueert iedereen, geeft les, streeft ernaar om in alles op zijn eigen mening te vertrouwen, weet niet hoe hij het advies van anderen moet accepteren. De omringende mensen merken deze heerschappij op, maar herkennen het.

9 - 12 - dominante, energieke, competente, gezaghebbende leider, succesvol in zaken, geeft graag advies, eist respect voor zichzelf. 0-8 is een zelfverzekerd persoon, maar niet noodzakelijk een leider, vasthoudend en volhardend.

II. Egoïstisch

13 - 16 - streeft ernaar boven iedereen te staan, maar tegelijkertijd afstandelijk van iedereen, narcistisch, berekenend, onafhankelijk, egoïstisch. Verschuift moeilijkheden naar anderen, hij behandelt ze zelf enigszins vervreemd, opschepperig, zelfingenomen, arrogant.

0 - 12 - egoïstische eigenschappen, zelforiëntatie, neiging om te concurreren.

III. Agressief

13 - 16 - hard en vijandig jegens anderen, hard, stoer, agressiviteit kan leiden tot asociaal gedrag.

9 - 12 - veeleisend, recht door zee, openhartig, streng en hard in het beoordelen van anderen, onverzoenlijk, geneigd anderen overal de schuld van te geven, spottend, ironisch, prikkelbaar.

0 - 8 - koppig, koppig, volhardend en energiek.

NS. Verdacht

13 - 16 - vervreemd in relatie tot een vijandige en boze wereld, achterdochtig, gevoelig, geneigd om aan alles te twijfelen, wraakzuchtig, voortdurend klagen over iedereen, ontevreden over alles (schizoïde karakter).

9 - 12 - kritisch, weinig communicatief, moeilijkheden ondervindend in interpersoonlijke contacten door zelftwijfel, achterdocht en angst voor een slechte houding, teruggetrokken, sceptisch, teleurgesteld in mensen, geheimzinnig, uit zijn negativisme in verbale agressie.

0 - 8 - kritisch over alle maatschappelijke fenomenen en mensen om hen heen.

V. Ondergeschikte

13 - 16 - onderdanig, geneigd tot zelfvernedering, zwakke wil, geneigd zich aan iedereen en in alles over te geven, stelt zichzelf altijd op de laatste plaats en veroordeelt zichzelf, schrijft zichzelf schuldgevoelens toe, passief, zoekt steun bij iemand die sterker is.

9 - 12 - Verlegen, zachtmoedig, gemakkelijk beschaamd, geneigd om de sterkere te gehoorzamen zonder rekening te houden met de situatie.

0 - 8 - bescheiden, timide, meegaand, emotioneel ingetogen, gehoorzaam, heeft geen eigen mening, voert gehoorzaam en eerlijk zijn taken uit.

Vi. Afhankelijk

13 - 16 - sterk onzeker over zichzelf, heeft obsessieve angsten, zorgen, maakt zich zorgen over welke reden dan ook, is daarom afhankelijk van anderen, van de mening van iemand anders. 9-12 - gehoorzaam, angstig, hulpeloos, weet niet hoe hij weerstand moet bieden, gelooft oprecht dat anderen altijd gelijk hebben.

0 - 8 - meegaand, zachtaardig, verwacht hulp en advies, vertrouwend, geneigd tot bewondering van anderen, beleefd.

Vii. Vriendelijk

9 - 16 - vriendelijk en behulpzaam voor iedereen, gericht op acceptatie en sociale goedkeuring, probeert aan de eisen van iedereen te voldoen, "goed te zijn" voor iedereen ongeacht de situatie, streeft naar de doelen van microgroepen, heeft mechanismen ontwikkeld van onderdrukking en onderdrukking, emotioneel labiel (hysterisch type karakter).

0 - 8 - geneigd tot samenwerking, samenwerking, flexibel en compromisloos bij het oplossen van problemen en in conflictsituaties, streeft ernaar in te stemmen met de mening van anderen, zich bewust te conformeren, volgt de conventies, regels en principes van "goede smaak" in relaties met mensen, proactief enthousiast in het bereiken van de doelen van de groep, zoekt hulp, voelt zich in het middelpunt van de belangstelling, verdient erkenning en liefde, sociaal, toont warmte en vriendelijkheid in relaties.

VIII. Altruïstisch

9 - 16 - hyperverantwoordelijk, offert altijd zijn eigen belangen op, probeert iedereen te helpen en mee te voelen, obsessief in zijn hulp en te actief in relatie tot anderen, neemt verantwoordelijkheid voor anderen (er kan alleen een extern "masker" zijn dat een persoonlijkheid van het tegenovergestelde verbergt type).

0 - 8 - Verantwoordelijk in relatie tot mensen, delicate, zachtaardige, vriendelijke, emotionele houding ten opzichte van mensen uit zich in medeleven, sympathie, zorgzaamheid, genegenheid, weet de mensen om je heen op te vrolijken en te kalmeren, ongeïnteresseerd en sympathiek.

De eerste vier soorten interpersoonlijke relaties -1, 2, 3 en 4 worden gekenmerkt door de overheersing van non-conforme neigingen en een neiging tot disjunctieve (conflict)manifestaties (3, 4), grotere onafhankelijkheid van mening, volharding in het verdedigen van de eigen een neiging tot leiderschap en dominantie (1, 2).

De andere vier octanten - 5, 6, 7, 8 - vertegenwoordigen het tegenovergestelde beeld: de overheersing van conforme attitudes, congruentie in contacten met anderen (7, 8), zelftwijfel, gehoorzaamheid aan de mening van anderen, neiging tot compromissen (5, 6).

Vragenlijst tekst

Instructie: U krijgt een lijst met kenmerken te zien. Je moet ze allemaal aandachtig lezen en beslissen of ze overeenkomen met je zelfbeeld. Als het overeenkomt, markeer het dan in het protocol met een kruis, als het niet overeenkomt, plaats dan niets. Als je het niet helemaal zeker weet, zet dan geen kruisje. Probeer oprecht te zijn.

1. Anderen denken positief over hem.
2. Indruk maken op anderen
3. Weet hoe weg te gooien, te bestellen
4. Weet hoe hij op zijn eigen moet aandringen
5. Heeft een gevoel van waardigheid
6. Onafhankelijk
7. In staat om voor zichzelf te zorgen
8. Kan onverschillig zijn
9. In staat om hard te zijn
10. Strikt maar rechtvaardig
11. Mag oprecht zijn
12. Kritisch op anderen
13. Houdt van huilen
14. Vaak verdrietig
15. In staat om wantrouwen te tonen
16. Vaak teleurgesteld
17. Kritisch op zichzelf kunnen zijn
18. In staat om toe te geven dat hij ongelijk heeft
19. Gewillig gehoorzaamt
20. Meewerkend
21. Dankbaar
22. Bewonderen, vatbaar voor imitatie
23. Mooi zo
24. Zoeker van goedkeuring
25. In staat tot samenwerking, wederzijdse hulp
26. Zoekt samen met anderen
27. Vriendelijk, welwillend
28. Attent, aanhankelijk
29. Delicaat
30. Bemoedigend
31. Reageren op hulpvragen
32. onbaatzuchtig
33. In staat tot bewondering
34. Gerespecteerd door anderen
35. Heeft talent voor leiderschap
36. Houdt van verantwoordelijkheid
37. Zelfverzekerd
38. Zelfverzekerd, assertief
39. Druk, praktisch
40. Houdt van competitie
41. Volhardend en vasthoudend waar nodig
42. Meedogenloos maar onpartijdig
43. Prikkelbaar
44. Open, rechttoe rechtaan
45. Kan er niet tegen om gecommandeerd te worden
46. Sceptisch
47. Het is moeilijk om indruk op hem te maken
48. Gevoelig, nauwgezet
49. gemakkelijk beschaamd
50. Onzelfverzekerd
51. Meewerkend
52. Bescheiden
53. Maakt vaak gebruik van de hulp van anderen
54. Zeer respectvol voor autoriteiten
55. Accepteert gemakkelijk advies
56. Vertrouwen en streven om anderen te plezieren
57. Altijd vriendelijk in de omgang
58. Koestert de mening van anderen
59. Sociaal, makkelijk in de omgang
60. Goedhartig
61. Vriendelijk, vertrouwenwekkend
62. Zachtaardig, goedhartig
63. Zorgt graag voor anderen
64. Onzelfzuchtig, genereus
65. Geeft graag advies
66. Lijkt een belangrijk persoon te zijn
67. aanmatigend imperatief
68. heerszuchtig
69. Opschepperig
70. Arrogant en zelfingenomen
71. Denkt alleen aan zichzelf
72. Sluw, berekenend
73. Intolerant voor de fouten van anderen
74. Egoïstisch
75. Frank
76. Vaak onvriendelijk
77. Verbitterd
78. klager
79. Jaloers
80. Lang herinnert zich zijn grieven
81. zelfkastijding
82. Verlegen
83. Gebrek aan initiatief
84. Zacht
85. Afhankelijk, afhankelijk
86. Houdt van gehoorzamen
87. Stelt anderen in staat om beslissingen te nemen
88. Wordt gemakkelijk verpest
89. Gemakkelijk beïnvloed door vrienden
90. Klaar om iedereen te vertrouwen
91. Willekeurig naar iedereen toe
92. Voelt met iedereen mee
93. Vergeeft alles
94. Overlopen van buitensporige sympathie
95. Vrijgevig, tolerant ten opzichte van tekortkomingen
96. Streeft naar betutteling
97. Streeft naar succes
98. Verwacht bewondering van iedereen
99. Beschikt over anderen
100. despotisch
101. Snob, beoordeelt mensen alleen op rang en rijkdom
102. Verwaand
103. Egoïstisch
104. Koud, ongevoelig
105. Sarcastisch, spottend
106. Boos, wreed
107. vaak boos
108. Ongevoelig, onverschillig
109. Wraakzuchtig
110. Doordrongen van een geest van tegenstrijdigheid
111. Koppig
112. Wantrouwend, achterdochtig
113. Timide
114. Verlegen
115. Verschilt in overmatige bereidheid om te gehoorzamen
116. Zonder ruggengraat
117. Vindt bijna niemand erg
118. opdringerig
119. Wordt graag verzorgd
120. overdreven vertrouwen
121. Zoekt naar de locatie van iedereen
122. Ben het met iedereen eens
123. Altijd vriendelijk
124. Houdt van iedereen
125. Te neerbuigend voor anderen
126. Probeert iedereen te troosten
127. Zorgen voor anderen ten koste van zichzelf
128. Verwent mensen met buitensporige vriendelijkheid