Een Beetje, Voor Een Adequaat Consult Van Een Coach En Psycholoog

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51

1… Hoe ben je bereikbaar?

Coach: "mijn naam is Artem Dmitrievich Parshukov"

Wij dicteren de spelregels. Het maakt niet uit hoe oud beide gesprekspartners zijn (alleen communiceren via "jij")

Klant: "mijn naam is Elena Vladimirovna"

• "Helen" - rolt niet, je hebt een naam + patroniem nodig (geen verkleinwoorden).
• We positioneren ons als regelmakers.

2 … Vindt u het erg als ik u een paar woorden over mezelf vertel?

• Waarom ben je cool in het onderwerp.
• Lijst van uw regalia. Wat zijn de onderscheidingen.
• Hoeveel jaar ervaring.
• Wie zijn je klanten.
• Het duurt niet lang voor 2-3 minuten. Moet repeteren.
• Als er geen regalia zijn, dan maken we regalia.
• We zijn een boek aan het schrijven.
• We sluiten ons aan bij gemeenschappen.
• Regalia moeten passend zijn. Als je een psycholoog bent, dan de regalia van een psycholoog.

3… Waarom ben je akkoord gegaan met het consult en wat verwacht je van het consult en van mij?

• Van welke problemen wil je af? Wat houdt je tegen?
• Waarom moet u zich ontdoen van de beschreven problemen?
• Graven naar de echte taken. Waarom heb je dit nodig?
• Ten minste drie lagen van antwoorden moeten worden doorgegeven met vragen, "en waarvoor?".

Coach: "Je kwam voor een massage, waarom?"

Cliënt: "Nou, ik wil gewoon een massage krijgen."

Trainer: "Waarom?"

Cliënt: "Nekpijn."

Coach: "Waarom heb je het nu nodig, waar bemoeit het zich nu precies mee?"

Cliënt: "Nou, omdat ik hierdoor slapeloosheid heb!"

Coach: "En waarom wil je van slapeloosheid af?"

Cliënt: "Ik kom gebroken naar mijn werk en hierdoor krijg ik geen promotie op het werk."

Coach: "We hebben bereikt: de echte uitdaging is om niet verbrijzeld te worden door de nek."

We zijn door de oppervlakkige ego-verdediging heen gebroken tot in de kern van het verzoek

4 … Waarom heb je het niet zelf gedaan, je verzoek niet zelf opgelost?

• We luisteren naar klachten, verhalen…
• Legendes over het lot, of gebrek aan tijd …
• Minstens 5 redenen "waarom niet" … niet gedaan, niet gecorrigeerd, niet geleerd, enz.

5 … Wanneer is het nodig? Formuleer precies wat je wilt en in welk tijdsbestek?

Want de meeste mensen zijn ontoereikend in verlangens en weten niet wat, wanneer ze willen

Klant: “Ik heb 2 mil. Leer het nu, je bent een specialist."

Laten we de voorwaarden ontdekken! We geven ze echte deadlines, geen gekke

Bijvoorbeeld 2 miljoen. Gedurende 2 dagen is het onrealistisch, we vertellen het hen, maar als we zien dat het verzoek niet adequaat is, stoppen we het en weigeren we ermee te werken.

We filteren de linkse mensen eruit

Nee, ik heb 2 miljoen nodig in een week. Vergeef me, maar ik zal dit niet ondernemen.

6 … Wat gebeurt er als u niet verandert?

(zal je niet afvallen? word je niet genezen? word je niet rijk?)

• 5 gevolgen van wat er gebeurt als: …
• Wat voor ergs zal er gebeuren als hij niet doet wat hij met je heeft besproken…
• Laat hem eerlijk de consequenties aan zichzelf en aan jou vertellen…

7 … Ik kan het niet, maar ik kan het resultaat / de tijd wel halveren

Bijvoorbeeld

Klant: "Ik wil 100.000 verdienen in een maand."

Coach: "Op basis van wat ik van je heb geleerd, zal ik je ofwel 50.000 in een maand of 100.000 in 2 maanden helpen."

Dit is een test van vertrouwen, geloof in jou…

Als hij zegt: ik heb het niet sneller nodig… We werken niet met hem samen.

Ook als stap 5 een gemakkelijke taak voor je is. We halveren het resultaat nog steeds. Van wat ik heb geleerd, kan ik de helft minder. Of hij gelooft je en gaat verder, of hij gelooft niet, we nemen afscheid en troosten hem niet met illusies

8 … Werkplan in Coaching

Beschrijf breder. Met algemene streken laten we zien wat we gaan doen

Proceslogica in Coaching:

Eerst wij … En dan dit … Dan dit … En dan dit … En dan zullen we uw situatie afhandelen …

9 … De prijs van coaching is = X (bijvoorbeeld $ 10.000)

Waar heb je dit geld vandaan? Toereikendheidscontrole

De meesten van hen zeggen uitgesteld, opgespaard, een lening is normaal, maar sommigen zeggen misschien - ik leen van de moeder van een gepensioneerde of hypotheek een appartement … Het is een kwestie van je persoonlijke moraal, wie neem je…

10 … Je komt in de problemen

• We vermelden de problemen waarmee een persoon te maken krijgt, een lijst: als u afvalt, zal het moeilijk voor u zijn om 's nachts niet naar de koelkast te rennen …
• Eerlijk gezegd, alle bijzaken.

11 … Waarom vertrouw je me?

De persoon zou je moeten gaan prijzen! Zo niet, dan is dit vreemd, hoogstwaarschijnlijk handelt de persoon niet bewust en kunnen er dus problemen zijn

12… Samenvattend

We gaan terug naar het begin en controleren:

• Dus nogmaals, je bent bij ons: "Irina Viktorovna"
• Ik vertelde over mezelf…
• U stemde in met een consultatie om deze en die problemen op te lossen.
• Jij, je hebt dit dan nodig, dan dit, dan dat…
• We konden het zelf niet, want daarom…
• Je hebt het op dat en dat moment nodig…
• Concreet wil je dit en dat…
• Als je dit niet krijgt, dan heb je die en die problemen … ik heb je gewaarschuwd …
• Maar we swami waren het erover eens dat ik korter of langer kon zijn…
• Dienovereenkomstig heb je een plan, wat we zullen doen, weet je …
• Je kent de prijs… Je hebt geld…
• Je vertelde me waarom je me vertrouwt…

13… Waarom zou ik je meenemen naar Coaching?

• De taak is dat iemand u beloften gaat doen: ik ben verantwoordelijk … ik zal doen … ik zal aan opdrachten werken … ik kan omgaan …
• Als een persoon in het begin niet in succes gelooft, dan zal hij in het proces van gezamenlijk werk al zijn succes de schuld geven …

14… Wij verbinden onze medewerker

Persoonlijk neem ik geen geld aan. De klant nadert - wij dragen over aan de medewerker. Je lost geldproblemen met hem op, en we zullen beginnen, we zullen je op het afgesproken tijdstip zien

Want daar begint de financiële rompslomp… De klant kan zeggen: ik kan niet alles tegelijk, ik betaal nu een deel, en dan nog een keer, enzovoort. enz., en dan ga je hem zelf bellen: “Hallo, heb je het geld al ontvangen?

• Je koelbloedigheid zakt op dit moment naar nul. Je bent als een bedelaar bedelaar …
• Je raakt geen geld aan.
• De coach helpt, verandert de wereld, alles aards, niet voor hem…
• Een coach is geen accountant, hij runt geen geld.
• Hoewel als we het over een klein bedrag hebben, oké. Maar als we het over grote bedragen hebben, dan moet je geld niet aanraken.
• Een coach staat altijd boven geld, hij verandert de wereld, transformeert mensen. Hij maakt!
• Hoe kun je duur komen te staan als je geen medewerkers, assistenten hebt? Als u niet vertegenwoordigd bent met thematische groepen in de sociale. netwerken? Als u een multi-stationer bent. Een wandelende organisator! Het zal niet werken!

De directeur van "Coca-Cola" giet zelf geen "cola" in flessen … Omdat op een goed moment zelfsabotage zal ontstaan en je niet overal om geeft, stik je in de routine …

• We hebben een team van professionals nodig, waar iedereen begrijpt wat hij doet.
• We maken plannen, wie, wat, zal leiden in uw bedrijf.
• Enz.