We Zijn In Oorlog Met Collega's, Spelen

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51

In de kindertijd, toen we overtreders en pestkoppen ontmoetten, verdedigden we onszelf actief en raakten we betrokken bij verbale schermutselingen en gevechten. Hier zijn we opgegroeid, velen van ons zijn volwassen geworden, hebben bijna allemaal de regels van algemeen geaccepteerd gedrag geleerd, maar dit betekent niet dat het werkkantoor wordt beschermd tegen een slagveld.

Velen op het werk kregen te maken met het probleem van spelletjes achter de schermen, intriges, toen collega's zonder aanwijsbare reden plots achter hun rug om lastige plannen begonnen te maken en obscure strategieën ontwikkelden waarin de hoofdprijs reputatie, erkenning en een plek op de de hiërarchische ladder binnen het team. Kunnen kantoorspelers worden opgespoord en verslagen? Hoe neutraliseer je je collega's die gewoonlijk plezier hebben? Hoe doe je dit zonder onnodig risico? Het kan, eenvoudig en gemakkelijk! Bekijk ze maar eens van dichterbij en word wat voorzichtiger.

In een team speelt elke persoon een bepaalde rol, soms opgelegd door anderen en niet altijd prettig, maar altijd in overeenstemming met de algemene semantische ruimte van de groep. We zullen de meest controversiële beschouwen in termen van communicatie met hen.

Radio-operateur … Tien minuten na het begin van de communicatie met deze collega, hoor je dat Marina door haar man is achtergelaten, dat de auto van Igor wordt gerepareerd en dat Ksenia Borisovna weer is hersteld. Mond-tot-mondreclame is het populairste radiostation ter wereld en als het een vaste vertegenwoordiger in uw kantoor heeft, hoeft u zich geen zorgen te maken over het gebrek aan vers nieuws. Accepteer dat alle collega's ook van uw zaken horen. Het is onmogelijk om zo'n collega te negeren, en iets verbergen is nog erger, omdat de collega het gebrek aan informatie zal aanvullen met zijn uitstekende verbeeldingskracht. Hij hoeft slechts een vleugje sensatie te horen om de rest in de kortst mogelijke tijd te bedenken. Iemand nam bijvoorbeeld een ongeplande vrije dag. De radiotelegrafist van de 'ongeplande raad' verspreidt een tiental versies: van een geheime bruiloft tot erfenis. De migraine-optie wordt in principe niet overwogen, een sterk ontwikkelde verbeelding verwelkomt alleen een creatieve benadering.

Aanbeveling. Ga nooit openlijk de confrontatie aan, anders krijgt roddel over jou volledig ongekende kleuren. Het is nog steeds de moeite waard om de stroom van welsprekendheid van tijd tot tijd te stoppen, maar met evenwichtige wederzijdse argumenten, kalm en gezond. In het voorbeeld van een ongeplande vrije dag is het voldoende om de radio-operator te herinneren aan de diensturen en de gebruikelijke migraine. Als de roddels echter niet uit luiheid komen, maar met een specifiek doel: om je reputatie te bederven, open dan je kaarten en verklaar openlijk dat dit allemaal fictie en provocatie is. Het zal niet veel helpen, maar de volgende keer zal je collega waarschijnlijk niet roekeloos worden geloofd. De reputatie van een roddel is heel gemakkelijk te verdienen, maar het is buitengewoon moeilijk om er vanaf te komen.

Jager. Dit is een gokkende en ervaren speler die zijn positie uitsluitend ten koste van anderen heeft bereikt. Het gebeurde zo dat er in de bedrijfswereld twee opties zijn voor loopbaanontwikkeling. De eerste is om stap voor stap naar het doel te gaan, de tweede is om over de hoofden heen te gaan. En geen agressie, geen vijandigheid tegen jou persoonlijk: zo iemand bouwt met enthousiasme een carrière op, als in een computerstrategie. Hij handelt kalm en voorzichtig, in de regel worden dezelfde bewezen tactieken gebruikt. Bekijk een paar Hollywood-komedies over enthousiaste carrièremakers die, omwille van promotie en hun eigen plezier, klaar zijn om het meest geavanceerde plan te ontwikkelen om het kantoor van iemand anders over te nemen.

Aanbeveling. Als de jager niet persoonlijk jouw plaats wil innemen, hoef je je nergens zorgen over te maken - hij probeert een zo warm mogelijke relatie met anderen te onderhouden. Het is de moeite waard om bang te zijn wanneer hij je stoel nodig heeft voor carrièregroei. Alle vechtregels zijn hier relevant: alert zijn, geen fouten maken, om mensen heen staan die je kunt vertrouwen, altijd de mogelijkheden van je eigen carrièregroei overwegen. Je moet de perfecte tegenstander worden."Undercover games" zullen binnen de muren van het kantoor waarschijnlijk geen publiciteit krijgen, het is verstandiger om geduldig te zijn en te proberen de situatie door de ogen van je "vijand" te bekijken: wat is ons leven? - het spel en de mensen erin zijn acteurs. Speel je rol met plezier en improvisatie.

provocateur … Deze persoon weerlegt alles en vindt onmiddellijk een tiental bezwaren tegen al uw argumenten. De provocateur heeft geen idee hoe je de aandacht op jezelf kunt vestigen, behalve hoe je jezelf luider kunt verklaren, betrokken raken bij een ander argument. Je kunt de meest creatieve, rationele en effectieve opties bedenken, maar een collega zal ze zeker bekritiseren. Klinkt bekend?

Aanbeveling. Verspil je zenuwen niet. Voor een provocateur is dit gewoon een bekende en enige begrijpelijke manier van communiceren. Laat hem praten en probeer dan opnieuw je mening te uiten. Er is nog een goede tegenmaatregel. In de regel bekritiseert de provocateur briljant, maar hij heeft problemen met het naar voren brengen van zijn eigen ideeën. Vraag hem naar aanleiding van zijn kritiek uw (beste) optie voor te stellen volgens het principe: “afwijzen - bieden!”. Of probeer uw ideeën te promoten zonder openbare opmerkingen te maken. Geloof me, het is mogelijk om dit te doen, zelfs wanneer beslissingen worden genomen op een algemene vergadering of op een planningsvergadering.

Beledigd. Onder uw collega's zijn er waarschijnlijk mensen voor wie extra verantwoordelijkheid hoofdpijn is. Ze zijn niet te ambitieus, ze gaan liever rustig naar het doel toe en houden er niet zo van als ze verantwoording moeten afleggen voor hun eigen fouten. En dan wordt er een beledigd kind in wakker, dat klaar staat om naar iedereen op een rij te wijzen met de woorden "Hij was de eerste die begon!" of “Wat heb ik ermee te maken?! Dit heeft hij mij gevraagd!" Wees erop voorbereid dat op het meest cruciale moment de beledigde de schuld op de eerste schouders begint te schuiven. Denk na, ben je klaar om je eigen te vervangen?

Aanbeveling. In veel films is er een wisselende afgezaagde scène: de jongedame weet een project grondig te verknoeien, maar als het tijd is om te antwoorden, neemt haar collega nobel de schuld op zich. De heldin wordt natuurlijk verliefd op hem, de film eindigt met een bruiloft. Gelukkig einde! In plaats van een jongedame is er misschien een aardige, maar naïeve man, die uiteindelijk een toegewijde en betrouwbare vriend wordt … Maar! Het is redelijk om rustig de schuld op jezelf te nemen in het geval dat het resultaat erg belangrijk voor je is, het is alleen dat het op dit moment nodig is om onnodige procedures en conflicten te voorkomen, en er zal een mogelijkheid zijn om de motieven uit te leggen van uw actie later aan uw superieuren. Dit is vaak veel effectiever dan zorgvuldig uitzoeken wie waarvoor verantwoordelijk is. Daarnaast zal een collega die zo walgt van verantwoordelijkheid je zeker dankbaar zijn, want ondanks alle luide protesten is hij zich terdege bewust van zijn tekortkomingen. Het belangrijkste is om het niet in deze richting te overdrijven, om geen "zondebok" te worden voor al je collega's.

Ervaren. Deze collega is altijd meer ervaren en ervaren. Dit feit alleen al biedt hem veel meer mogelijkheden. Hij plaatst zichzelf automatisch hoger en staat zichzelf onpartijdige opmerkingen toe over: "geen vrouwenzaak, borsjt en" keuken "of" mannelijk egoïsme, promiscuïteit en kortzichtigheid "of" het lukrake karakter van het moderne onderwijs, afstuderende specialisten op papier, en niet in de praktijk,”etc. etc. Gevaarlijk op de meest cruciale momenten van je werkzame leven. U heeft bijvoorbeeld een verantwoord evenement waarbij verdere promotie, bonus of vakantie afhankelijk is van de tijd die u nodig heeft. En plotseling, na het einde van je goed gemotiveerde rapport, hoor je een pijnlijk bekende stem, die, alsof trouwens, een ongepaste grap maakt over de waarheden van Domostroev, waarin "mijn grootmoeder, mijn vrouw, zwanger bij het fornuis, probeert de staat "of" een boer-lapotnik vanaf de ploeg te regeren, maar streeft ernaar om in de Kalash-rij te glippen … ". Uw evenement, in plaats van serieuze vragen en discussies, eindigt met ongepast gelach van collega's, en de volgende dag zal de ervaren persoon onschuldig verbijsterd zijn: wat zei hij?!

Aanbeveling. Ten eerste trekken professioneel belangrijke kwesties traditioneel sterke mensen aan. Ten tweede werden we van kinds af aan ingeprent met het idee van superioriteit van sommigen boven anderen, zowel op het niveau van scheiding tussen het sterkere en zwakkere geslacht, als door de mate van ervaring, onervarenheid en andere gradaties. Wees niet tevergeefs om boos te zijn: een collega gelooft absoluut oprecht dat hij de taken veel beter aankan dan jij. Zoek uit wat het zwakke punt van uw collega is, wat hij als zijn belangrijkste concurrentievoordeel beschouwt: zijn geslacht, waardoor hij u in principe niet als een waardige tegenstander ziet, of zijn levens- en werkervaring, waardoor hij jou als persoon en professional devalueren. Als je dit begrijpt, heb je een enorme ruimte voor creativiteit. Het is nauwelijks de moeite waard om uit te leggen welke kwaliteiten je kunt gebruiken om je competentie te bewijzen. Het enige advies: ga niet in discussie en open schermutselingen met hem. Het is veel verstandiger om, zonder de illusies van de collega over zijn superioriteit te vernietigen, zijn aanvallen kalm en koel af te weren, te anticiperen op plagen en injecties te negeren.

Professionele aas. Ace van het Franse woord as - ace, in de moderne zin, als 'de eerste in zijn vakgebied'. Zo'n collega heeft een werkboek - een voorbeeld van opgedane professionele ervaring, in dit verband kijkt hij neer op de loopbaanoefeningen van anderen, controleert hij hun acties en staat hij klaar om eindeloos waardevol advies te geven. Advies krijgen is natuurlijk goed, maar in overvloed beginnen ze a) de psyche onder druk te zetten, waardoor een minderwaardigheidscomplex ontstaat en b) het initiatief volledig te verwarren en te ontnemen. Het is zelfs onwaarschijnlijk dat een professional zijn significante verschil in kennis en vaardigheden vaak benadrukt: hij hoeft niet dagelijks te bewijzen dat hij ouder, slimmer en meer ervaren is dan anderen. Tot het midden van de twintigste eeuw was het woord zoals geschreven in de Duitse (ezel)transcriptie - ezel, wat ons alle recht geeft om het woord ezel te accepteren in een van de vertaalopties uit het Engels, wat ezel betekent … (en daar is een andere pikante vertaling die je zelf gemakkelijk in het woordenboek kunt vinden).

Aanbeveling. Ten eerste, in een ontspannen sfeer, stem met uw waardigheid af dat het echt nuttig is om af en toe te luisteren naar het advies en commentaar van een ervaren collega. Elk advies in het leven kan van pas komen, en kennis is de bagage die niet wrijft. Ten tweede, toon uw bereidheid om te leren en omarm de ervaring van uw ouderen. Aantoonbaar bewijzen alleen adolescenten in de periode van opgroeien en hormonale rebellie hun onafhankelijkheid. Ten derde is het onder kritische begeleiding van een professional rustiger om te groeien en te leren. Dank het lot voor de beproevingen: hoe vervelender het advies van anderen, hoe sterker de prikkel om te groeien en jezelf te ontwikkelen.

Het laatste: onthoud dat er in het professionele leven altijd een duidelijk doel moet zijn waarnaar men moet gaan - zij het langzaam, maar altijd gestaag en volhardend, als een ijsbreker. Alleen in dit geval is het bijna onmogelijk om te winnen of je op te zetten.