Persoonlijke Zaken

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51

In de moderne wereld heeft bijna iedereen de wens om zijn eigen zaken te doen, en wat een enorm aantal parasieten kunnen naar dit verlangen toestromen, met persoonlijke groeitrainingen, promotie, positief denken en zelfvertrouwen. Dit zijn allemaal uitstekende, theoretische fundamenten van het begin van de beweging, maar in de praktijk blijkt alles anders te zijn, alle parasitaire ideeën werken niet.

Bij het analyseren van de artikelen kwam ik tot de conclusie wat als resultaat werkt.

Naar mijn mening zijn de volgende mechanismen voor het starten van een eigen bedrijf te onderscheiden.

1. Je moet je idee idealiseren, er belangeloos en heilig in geloven, anders begin je er gewoon niet aan. Teleurstelling voor de start zal het idee, de inspiratie en het bedrijf in de kiem verpesten. Idealisatie van jezelf en het idee van een eigen bedrijf geeft hoop, het geloof dat alles goed komt, adrenaline dempt angst. Het heeft geen zin om van tevoren over alles na te denken, natuurlijk heb je een plan in algemene termen nodig, maar "de oorlog zal je het plan laten zien." in dit stadium zal je niet verliefd worden op je idee. Het is niet alleen belangrijk om te geloven dat alles zal lukken, het is belangrijk om het wanhopig te willen, het is ook belangrijk om teleur te stellen en het punt te bereiken waarop geen terugkeer meer mogelijk is in alles wat eraan voorafging. Idealisatie is het eerste mechanisme dat zal helpen de angst om te beginnen, voorstellen, investeren, risico's te nemen, te overwinnen.
2. Toch zou ik met het tweede punt apart het "point of no return" willen aanduiden, het moment dat iedereen bekend is, het moment waarop we zeggen: "Ik kan dit niet meer!" En het is niet alleen dat ik het niet kan, maar ik zal het wat meer verdragen. Deze toestand moet niet worden ervaren, onmogelijk, vernederend, zozeer dat het mogelijk zou zijn om alle pogingen om terug te keren te verbranden! Zodat het veel gemakkelijker zou zijn om in het onbekende de afgrond in te stappen dan terug te keren naar een vertrouwd, warm moeras en daar mijn hele leven langzaam weg te rotten, misschien wel heel erg blij met dit rotten. Het tweede punt dat ik aanwijs, want om een stap in het onbekende te zetten, moet er kracht en verlangen zijn, moet er iets zijn dat helpt om angst te overwinnen. Het kan alleen maar een droom zijn!
3. Het verwijderen van illusies is een zeer belangrijke en moeilijke fase in het opbouwen van uw eigen bedrijf. Als je voor jezelf werkt, komt er een moment waarop de geïdealiseerde droom in botsing komt met de werkelijkheid en de idealisering verdwijnt. We verwijderen van onszelf de illusie dat we alles kunnen doen, alles zal lukken, je hoeft alleen maar te geloven. Nee, zo werkt het niet, en hier, in dit stadium, wordt een tactiek, een strategie, een actieplan geboren, niet geboren in theorie, maar in werkelijkheid! Het is uiterst gevaarlijk om op dit moment te idealiseren, want het is al een illusie, het wordt een val. In dit stadium zijn alle paden terug al afgesneden, maar het nieuwe is nog niet betrouwbaar en efficiënt gebouwd, de eerste teleurstelling slaat toe. Een persoon verliest de betovering van idealisering en daalt af naar de aarde, wat gezegd moet worden, is nogal pijnlijk, maar noodzakelijk. Deze periode is behoorlijk deprimerend, omdat je niet wilt geloven dat je ideale idee, en jijzelf niet zo ideaal bent, maar het is deze periode die je de mogelijkheid geeft om je sterke punten te evalueren, de opgedane ervaring te analyseren en een bedrijf op te bouwen dat inkomen kan genereren, ontwikkelen en groeien.
4. Alleen op jezelf vertrouwen. Er kan natuurlijk maar één persoon een bedrijf leiden, hij kan een betrouwbaar team van gelijkgestemden samenstellen, maar er kan maar één persoon verantwoordelijk zijn voor ontwikkeling en promotie. Ze zeggen dat een vis aan de kop rot, maar een vis hoort ook één kop te hebben! Anders wordt het zoals in een fabel, "maar de dingen zijn er nog steeds." Dit neemt niet weg dat er adviseurs kunnen zijn, het is de moeite waard om meningen en informatie uit verschillende bronnen te verzamelen, nee, dit is allemaal nodig. We hebben het over het nemen van een beslissing en het nemen van verantwoordelijkheid, dit moet door één persoon worden gedaan, bij succes is hij een fijne kerel, bij mislukking heeft hij ervaring opgedaan en is er niemand de schuldige, alleen jij !
5. Constante beweging naar voren en de diepte in! In het bedrijfsleven, zoals in het hele levensproces, zijn constante beweging, ontwikkeling, dynamiek en transformatie noodzakelijk. Heel vaak word ik tijdens trainingen voor persoonlijke groei geconfronteerd met vooruitgaan, met het verlangen naar prestaties, succes en andere kenmerken van succes, maar dit is niet genoeg! Naast horizontaal vooruit bewegen is het ook nodig om verticaal in diepte en in hoogte te bewegen! Dit betekent dat ieder mens, naast het verlangen om te groeien, zich moet uitbreiden en ervaring moet opdoen, moreel en filosofisch moet veranderen. Dan zal hij niet alleen van de grond komen, maar ook een betrouwbaar, kwalitatief hoogstaand succes voor een lange tijd, voor zijn hele leven. Het is uiterst belangrijk om niet alleen kwantitatieve kenmerken van succes te verkrijgen, maar ook kwalitatieve. Voortdurende ontwikkeling in alle richtingen is niet altijd hetzelfde als jagen op de Blue Bird. Soms is het belangrijk om even stil te staan en in de diepte te kijken, je af te vragen waar en waarom ik nu ren, of ik het nodig heb of dat ik nu ga staan wachten. Soms is het net zo'n stop waarmee je de situatie nuchter kunt beoordelen en geen fouten kunt maken die tot vernietiging leiden.

Ik heb geen strategie geschreven voor een succesvol bedrijf, het plan en de manier van handelen, het heeft geen zin om dit te schrijven, want iedereen heeft zijn eigen pad en zijn eigen plannen en ideeën. Het beschrijft eerder de stadia van het innerlijke werk van elke persoon die besloot zijn leven te veranderen!