Manager Mom: 8 Trucs Die Het Leven Gemakkelijker Maken

Inhoudsopgave:

Video: Manager Mom: 8 Trucs Die Het Leven Gemakkelijker Maken

Video: Manager Mom: 8 Trucs Die Het Leven Gemakkelijker Maken
Video: Halil İbrahim Ceyhan explicó quiénes son las personas que admira / Entrevista segunda parte 2024, Mei
Manager Mom: 8 Trucs Die Het Leven Gemakkelijker Maken
Manager Mom: 8 Trucs Die Het Leven Gemakkelijker Maken
Anonim

Maar tegelijkertijd begreep ik de keerzijde van de medaille - volwaardige zelfrealisatie in alle opzichten is onbereikbaar voor jonge moeders, evenals volledige voldoening uit het leven halen.

Ik beeldde mezelf in de rol van een moeder met een baby, ik was soms verdrietig, denkend dat een deel van mij voor altijd verloren zou gaan met de eerste kreet van mijn pasgeboren baby …

Uiteindelijk kwam de droom van een gezin uit … Er zijn een aantal jaren verstreken, en wat dan? Ja, de carrière als zodanig, in de conventionele zin, blijft achter. Maar steeds vaker merk ik dat mijn man mij ziet als een overdreven actieve manager die een klein maar zeer dynamisch bedrijf runt genaamd Our Family and Two Babies.

En op een gegeven moment besloot ik mijn familiecarrière te analyseren en erachter te komen wat er echt met mij en mijn naasten gebeurt.

Het meest aangename en het toenemende zelfrespect is de bewondering van de echtgenoot over het feit dat de problemen van het dagelijks leven, de organisatie van vrije tijd en andere belangrijke punten als vanzelf worden opgelost. Het is de moeite waard om na te denken, en alles komt goed, het is de moeite waard om te willen, en er zijn reserves voor alles. Maar ik weet zeker dat het niet eens vanzelf gaat. Mijn activiteit bij het organiseren van dergelijke onmerkbare maar essentiële momenten is als het ware een dagelijks bedrijfsproces.

Ja, ik ben een leider en een getalenteerde! Dit was mijn eerste gedachte, maar het enthousiasme moest getemperd worden. Nee, ik ben een leider. De leider geeft alleen commando's, voor de leider is de ontwikkeling van alle leden van zijn team veel belangrijker. Dus de definitie is gevonden.

Toen begon ik mijn functies te analyseren en te vergelijken met het werk van een willekeurige manager.

Formulering en formulering van het probleem

Ik ben me er terdege van bewust dat als een taak wordt aangemerkt als de noodzaak om iets te doen, het resultaat behoorlijk voorspelbaar zal zijn. Het is "iets" dat zal worden gedaan. En meestal ook "op de een of andere manier". Daarom worden taken in het gezin als het ware in de SMART-modus ingesteld. Specifiek. Wat, hoe, waar, in welke hoeveelheid en voor hoe lang. Dit kan worden gecontroleerd en gemakkelijker te begrijpen, vooral bij interactie met kleine gezinsleden. Tegelijkertijd is het belangrijk om altijd een beetje ruimte te laten voor creativiteit voor degene die de taak zal uitvoeren: we moeten ook geleidelijk aan de onafhankelijkheid ontwikkelen.

Delegatie

Het toppunt van diplomatie, lijkt me. De directe formulering van de taak werkt vaak demotiverend en ontneemt de taak zijn aantrekkelijkheid. Zeker als het om een volwassen man gaat. Daarom moet de taak niet worden ingesteld, in sommige gevallen moet deze worden gedelegeerd. Hier toon ik mijn vertrouwen, vertrouwen dat hij beter weet wat en hoe, en ik geef gewoon een algemene richting en schets het gewenste resultaat. Bijzonderheden, detaillering en een uitgewerkt plan zijn in dit geval absoluut niet nodig, initiatief en creativiteit zijn veel belangrijker.

Controle en feedback

Lof - hoeveel van dit geluid! Na een goed uitgevoerde taak motiveert niets en veroorzaakt het verlangen om nieuwe hoogten te bereiken meer dan een positieve beoordeling en op tijd uitgesproken steunbetuigingen. En als de taak moeilijk en groot was, dan is er plaats voor zowel vakantie als onverholen bewondering.

Wat betreft controle, hier is het ook zoals in het bedrijfsleven: het is belangrijk om sommige fasen van de taak te beheersen, ergens om de taak zelf aan te passen, en soms om de vallende banner te onderscheppen en gewoon te helpen.

Tijdsbeheer

Belangrijkste vondst en meest bruikbare vaardigheid voor een jonge moeder! Pas na de geboorte van twee baby's kon ik eindelijk alle wijsheid onder de knie krijgen. De meest verbazingwekkende conclusie: meerdere keren per dag een half uur slaap van een baby verhoogt soms mijn persoonlijke effectiviteit! 30 minuten voor alles: koffie drinken, je haar wassen, opruimen, de kat voeren, het dienblad verwijderen, pap opdoen, door de post kijken … Ja, dit is de moeilijkste zoektocht, die ik steeds succesvoller doorga van tijd tot tijd!

Prioritering

Twee kinderen opvoeden is in feite een permanent uiterste. Maar het wordt meteen duidelijk wat belangrijk en urgent is, en wat kan wachten… een jaar, of zelfs nog een jaar. Hoeveel dingen heb ik in 20-30 minuten geleerd! En ja, perfectionisme en het excellente studentensyndroom zijn volledig verdwenen: er is simpelweg geen tijd om na te denken en alles in een waanzinnig ideale staat te brengen.

Toen ik me realiseerde dat al het bovenstaande door mij was meegebracht vanuit mijn werkkamer en lezingen van instituutshoogleraren, dacht ik dat ik als familiemanager misschien nog steeds niet alles weet en kan. En ik besloot mijn studie voort te zetten, naar de meest betaalbare opfriscursussen te gaan - naar de dichtstbijzijnde speeltuin. En dit, zeg ik u, is slechts een opslagplaats van bestuurlijke wijsheid!

Het eerste wat me opviel was teambuilding. Ervaren en wijze moeders maken van een gezin een echt team, hoeveel mensen er ook zijn. Toen ik ze observeerde, zag ik in velen een natuurlijke neiging daartoe, alsof ze geheime kennis bezitten …

Mogelijkheid om te onderhandelen

Schreeuw niet, verdeel geen korte, zoals de slag van de zweep van het bevel. Namelijk onderhandelen. De moeders die de kinderen rustig en afgemeten uitleggen waarom het niet de moeite waard is om Vassenka met een spatel op het hoofd te slaan of de door Verochka gebouwde zandkastelen te breken, zijn gewoon geweldig. En het vermogen om je over te halen naar huis te gaan en walgelijke pap te eten, terwijl je wilt lopen, spelen en rennen? De vaardigheid om te onderhandelen, te motiveren, te prijzen en uit te leggen tegelijk, nam ik ter plekke mee naar het spaarvarken van mijn manager.

Multitasking

Nog een prestatie van wijze moeders, die ik constant observeer op de speelplaats: ze slagen erin om gesprekken met papa aan de telefoon te voeren, taken voor de avond te formuleren, terwijl ze tegelijkertijd aan het kind uitleggen dat het onmogelijk is om andermans speelgoed af te pakken en waarom het nog steeds onmogelijk is om Vassenka te verslaan, en hem zelfs diezelfde Vassenka te kalmeren, die in drie kelen naast hem brult! Het is gewoon een show waar je jezelf niet van los kunt maken. En waarschijnlijk gebeurt thuis hetzelfde: dankzij hun multitasking kunnen deze unieke gezinsmanagers tegelijkertijd lessen nakijken, naar bed gaan en het probleem op het werk bespreken. En niemand voelt zich buitengesloten: noch het gezinshoofd, noch de jonge schooljongen, noch de jongste.

Het geheim hiervan is, denk ik, dat een deel van de zaken al van tevoren is gepland, voorbereid en doordacht. En argumenten voor de jongere, en lof voor de oudste, en woorden van steun voor de echtgenoot. En na mijn "professoren" uit de zandbak, begon ik veel momenten te plannen, die ik eerder stilletjes had laten gaan.

innovaties

Nieuwe methoden en innovatieve oplossingen op het gebied van pedagogiek en onderwijs zijn essentieel. Maar niet allemaal waren ze naar mijn zin. Bijvoorbeeld de gedachte aan een systeem om hyperactieve kinderen te volgen en in bedwang te houden aan een riem van vijf meter lang. Dit helpt moeders, waar veel mensen zijn, om een te actieve baby bij te houden. Maar ik heb deze methode tot nu toe geweigerd …

Maar het idee van gezamenlijk leren en controle kwam bij onze familie over de ziel. De oudste, die het vers heeft geleerd, reciteert het met uitdrukking aan de jongere, en hij geeft merktekens en commentaar op zwakke punten. Geweldig idee, vind ik.

Welke conclusie trok ik uit mijn analyse? Ja, ik kan jaloers zijn op mijn professionele ontwikkeling en persoonlijke groei! Niet elk kantoor zal in een paar jaar zoveel vaardigheden moeten beheersen. Bovendien, en om te leren de beruchte comfortzone te verlaten, simpelweg omdat er geen keus is.

En slechts één ding, moet ik bekennen, maakt me een beetje verdrietig. In deze eindeloze deadline en overmacht verdwijnt het vermogen om van het moment te genieten. Wat gewoon hier en nu is, en dat nooit zal worden herhaald … tenzij we over vele jaren een moment van geluk op de foto zullen zien … Maar dit moment is het belangrijkste in ons leven, nietwaar ?

Aanbevolen: