Hoe Word Je Een Leider, Wat Je Echt Moet Weten En Kunnen (deel 2)

Inhoudsopgave:

Video: Hoe Word Je Een Leider, Wat Je Echt Moet Weten En Kunnen (deel 2)

Video: Hoe Word Je Een Leider, Wat Je Echt Moet Weten En Kunnen (deel 2)
Video: Hoe word je een charismatisch spreker? (2/5) 2024, Mei
Hoe Word Je Een Leider, Wat Je Echt Moet Weten En Kunnen (deel 2)
Hoe Word Je Een Leider, Wat Je Echt Moet Weten En Kunnen (deel 2)
Anonim

Dit is het tweede deel van het artikel. In het eerste deel kwamen we erachter Wat is een leider? Welke kwaliteiten bezit hij, laten we nu nog dieper ingaan op dit onderwerp, dus ga verder …

Leiderschapspsychologie:

De psychologie van een leider wordt bepaald door persoonlijkheidskenmerken, die zich manifesteren op gedragsniveau, waarde en betekenis. In het gedrag van dergelijke mensen kan men vertrouwen, openheid, neiging tot contact waarnemen. Leiders hebben verschillende unieke denkwijzen en gedragingen, deze uniciteit en genialiteit wordt weerspiegeld in hun manier van lopen en communicatiestijl, manier van spreken, wereldbeeld, houding ten opzichte van bepaalde dingen.

Leiderspsychologie heeft een creatieve focus en een diverse manifestatie van zichzelf … Zulke mensen streven constant naar creatie, op alle niveaus - van interstatelijke allianties tot een kanten servet op tafel. De wens om deze wereld te verbeteren, nieuwe, efficiëntere manieren van werken, mooie locaties en economische uitvindingen te vinden - het hangt allemaal af van de oriëntatie van de persoon, maar het zal altijd een creatieve zoektocht zijn naar creatieve richtingen. Het is deze neiging die ervoor zorgt dat ze op zoek gaan naar nieuwe toepassingsmethoden in plaats van naar kritiek. Eigenlijk kritiek is praktisch afwezig bij de leiders, en als er iets constructiefs is, wordt het vervangen door de wens om voordeel te vinden. Dit is nog een reden waarom echte leiders constant omringd zijn door mensen, aangezien er nogal wat kritiek en vernederende oordelen zijn onder de gewone mensen, terwijl er praktisch geen steun is.

De eigenaardigheid van de perceptie van de wereld door leiders is zodanig dat ze constant buiten de omstandigheden zijn, zelfs met al hun zielen die voor het idee wortelen. Ze denken meerdere stappen vooruit en verdiepen zich niet in de situatie van het huidige moment, waardoor ze emotioneel stabiel zijn, ze hebben een uitstekende controle over hun emotionele sfeer en begrijpen de gevoelens en ervaringen van andere mensen goed.… Terwijl de meerderheid van de mensen in paniek zal raken door het mislukken van wat er gisteren is gebeurd, kan de leider rustig glimlachen, omdat hij na zes maanden al weet hoe hij hiervan kan profiteren. Onthechting helpt om het hoofd van het secundaire te scheiden, het verloop van de beweging te beheersen en plannen op tijd en mogelijk doelen te veranderen.

Een leider werkt niet alleen of alleen om zijn eigen belangen na te streven. Toewijding aan je mensen doet je zoeken naar wegen die voor de meerderheid optimaal zijn, soms zijn zelfs opofferingen en persoonlijke investeringen mogelijk.

Globaliteit en strategisch denken en een hoog niveau van persoonlijkheidsontwikkeling onthult de waarheid dat als de mensen om hen heen gelukkig zijn, alles wat hen heeft geholpen om deze staat te bereiken met dankbaarheid zal terugkeren (je kunt achtergrondnetwerkdenken zeggen). Door in anderen te investeren, ontvangt de leider uiteindelijk meer dan wanneer hij alleen zijn eigen vat van behoeften zou willen vullen. Maar zorgen voor anderen heeft geen egoïstische motieven - het is een manifestatie van een soort gelijke manier van interactie en uitwisseling van energie met de buitenwereld.

Hoe word je een leider:

Meestal zijn de leiders degenen die hoog niveau van intelligentie en brede kijk, waardoor u niet alleen een voorbeeld kunt worden, maar ook in staat bent om uw ideeën aan iedereen te inspireren en uit te leggen. Het vereist ook de ontwikkeling van constante optimismeomdat de hoofdrol een moeilijke en lange reis met zich meebrengt, met af en toe tegenslagen en mogelijk geen onderbrekingen. Het is onmogelijk om alles halverwege te laten vallen, en als je dan terugkeert, zullen degenen die je eerder hebben gevolgd niet langer willen steunen, uit angst voor een nieuwe stop. Dit betekent niet dat je de hele tijd blijft doen wat je eerder deed - op deze manier zul je geen verandering in de situatie bereiken. Maar het is de moeite waard om in beweging te zijn, op zoek naar nieuwe kansen, manieren, oplossingen, en vooral wanneer iedereen het opgaf of er weer een mislukking gebeurde.

Het is onmogelijk om in één dag een leiderschapspositie in te nemen; dit vereist regelmatige manifestaties van iemands vaardigheden, met als basis de ontwikkeling van communicatieve vaardigheden. Communicatie betekent het vermogen om uw standpunt aan anderen uit te leggen, mensen te inspireren met uw ideeën. Hoe beter de communicatieve vaardigheden zijn opgebouwd, hoe gemakkelijker het voor een persoon zal zijn om anderen te motiveren om samen te werken, en ook om het proces van het oplossen van conflictsituaties te vereenvoudigen. Ontwikkel communicatie met mensen van verschillende niveaus, leer communiceren met vertegenwoordigers van alle beroepen en leeftijden. Hoe meer oefening in interactie, hoe groter de kans dat er voor iedereen een benadering wordt gevonden.

Het is noodzakelijk om voortdurend bezig te zijn met de ontwikkeling van je persoonlijkheid, om de principes en regels van de psyche goed te begrijpen, uit welke componenten de persoonlijkheid bestaat en in welke volgorde deze zich ontwikkelt. Het is ook noodzakelijk om manipulatie competent te kunnen beïnvloeden en weerstaan. … Identificeer je eigen waarden … Iemand die zichzelf goed begrijpt, kan anderen beter begrijpen. Als u uw eigen waarden en die van anderen kent, kunt u succesvolle tandems creëren en door de eigenaardigheden van manieren om problemen op te lossen te begrijpen, kunnen mensen in de juiste posities worden geplaatst.

Help anderen, geef les, geef ervaring door, deel geheimen en best practices waarmee je het leven van andere mensen effectiever en gelukkiger kunt maken, maar doe het niet in plaats van anderen. Veel van degenen aan wie u later les hebt gegeven, kunnen een deel van hun zaken delegeren, als een optie om vertrouwen aan te moedigen en op te bouwen. Gooi het ruwe werk gewoon niet weg, maar denk altijd na over de ontwikkeling van een persoon en hoe dit soort activiteit hem zal helpen zijn eigen vaardigheden te "pompen" en succes te behalen.

Werk continu aan je eigen ontwikkeling. Binnenkort zullen er mensen zijn die meer weten, het beter kunnen, en ze zullen naar hen gaan luisteren. Maar ontwikkel naast de professionele lijn allereerst je originaliteit, je uniciteit en genialiteit, dit zal je tot een interessante en uitgebreid ontwikkelde gesprekspartner maken. Blijf altijd in het team en let op degenen die bij je in de buurt zijn. Het is de menselijke houding die je aangenaam maakt voor anderen.

Werk aan emotionele stabiliteit om je emotionele sfeer goed te kunnen managen, want dat is wat de leider nodig heeft. Iemand die onderhevig is aan emotionele uitbarstingen is niet in staat zichzelf te beheersen, laat staan andere mensen en zijn leven te beheersen. Vertrouwen in de gekozen cursus helpt om kalm te blijven, hiervoor is het noodzakelijk om een vaardigheid te beheersen als het competent stellen en implementeren van doelen. Vertrouwen in het leven stelt je in staat om je doelen te bereiken, obstakels te overwinnen als je andere mensen moet weigeren en dingen te doen die voor de meeste mensen onbereikbaar lijken, maar die uiteindelijk de kwaliteit van leven verbeteren en voldoening schenken aan het gedane werk.

Dat is alles. Tot de volgende keer. Eerlijk Dmitri Potejev.

Aanbevolen: