2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51
Motivatie beheer. De kracht van het motief
Laten we eens kijken naar de belangrijkste factoren van motivatie, waarvan de sterkte van het motief afhangt:
- Betekenis. In hoeverre kan het bereiken van het doel mij helpen om te voldoen aan de behoeften die voor mij belangrijk zijn?
- Haalbaarheid. Hoe waarschijnlijk is het dat ik onder de huidige omstandigheden, gezien mijn capaciteiten, in staat zal zijn om de nodige inspanningen te leveren en mijn plan uit te voeren?
- Beloning. Hoe waarschijnlijk is het dat het behaalde resultaat tot een beloning leidt?
- Tevredenheid. Hoe bevredigend is de voorspelde beloning?
- Gerechtigheid. Hoe eerlijk is de verwachte vergoeding voor mij?
Onthoud nu het motief, waarvan u de kracht nu voor uzelf wilt verduidelijken. Zeg het duidelijk op een positieve manier, dat wil zeggen, niet wat je niet wilt, maar wat je wenst. Spreek bijvoorbeeld op een conferentie.
Nadat je het motief hebt geformuleerd, beantwoord je vijf vragen met één cijfer van 1 tot 7, waarbij 7 heel sterk is (helemaal tevreden), 4 gemiddeld (in principe genoeg), 1 heel zwak (helemaal niet genoeg).
Bijvoorbeeld de eerste vraag: "Hoeveel kan wat ik ga bereiken, dat wil zeggen spreken op een conferentie, me helpen te voldoen aan de behoeften die voor mij belangrijk zijn?" We zetten een nummer op zeven. En zo verder voor elke vraag.
Als resultaat ontvangt u vijf cijfers - dit is het profiel van uw motief in deze techniek. Vermenigvuldig nu alle getallen om het totale product te krijgen. Bijvoorbeeld 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Kwalificeer uw resultaat volgens de volgende voorwaardelijke schaal:
- als het resultaat in het bereik 15043 - 16807 ligt (≈ 90% - 100%) - prachtig.
- als het resultaat tussen 11682 - 15042 ligt (≈ 70% - 89%) - Mooi zo.
- als het resultaat tussen 4959 - 11681 ligt (≈ 30% - 69%) - bevredigend.
- als het resultaat in het bereik 1598 - 4958 ligt (≈ 10% - 29%) - zwak.
- als het resultaat tussen 1 - 1597 ligt (≈ 1% –9%) - erg zwak.
Binnen welk bereik valt uw resultaat? Houd er tegelijkertijd rekening mee dat het bereik dat overeenkomt met de beoordeling "uitstekend" een extreem hoge motivatie is, alleen geschikt voor extreme omstandigheden. Een bevredigend bereik is voldoende om de meeste doelen te bereiken, op voorwaarde dat er geen grote of onverwachte obstakels zijn. Als die er zijn, is het beter om motivatie te hebben op het niveau van "goed" om de doelen te bereiken.
Als uw motivatie zich op het "zwakke" niveau bevindt, handelt u hoogstwaarschijnlijk onder druk van de omstandigheden en in dit geval moet u nadenken over waarom u dit moet doen? Kun je het anders doen? Is er nog iets dat je kunt doen? En als het nodig is, is het zinvol om na te denken over hoe je de motivatie kunt vergroten.
De waarde voor deze vijf variabelen, hun verhouding, stelt u in staat prioriteiten te bepalen en te wijzigen bij het werken aan toenemende of afnemende motivatie.
Als we de motivatie willen vergroten, letten we op de kleinste waarden - die moeten eerst worden verhoogd. Om bijvoorbeeld de waarde van de variabele "beloning" te vergroten, is het noodzakelijk om goed na te denken over welke voordelen (niet alleen materieel) het bereiken van het doel kan opleveren, ter wille waarvan het de moeite waard is om het te bereiken. Hoe meer betekenisvolle voordelen u vindt, hoe groter de waarde van deze variabele zal zijn.
Nadat het zoeken naar voordelen is voltooid (of als de bewoording van het motief is gewijzigd), moet u alle vijf variabelen opnieuw evalueren en het resultaat opnieuw berekenen.
Het artikel verscheen dankzij het werk van Vadim Levkin.
Dmitry Dudalov
Aanbevolen:
Kracht Van Vechtlust Of 5 Technieken Om De Motivatie Te Vergroten
Hallo! Voortzetting van de dagelijkse marathon van artikelen, vandaag zullen we het onderwerp motivatie analyseren. Ik zal je meteen waarschuwen - het onderwerp is erg omvangrijk en het kan niet volledig in één artikel worden onthuld, dus misschien zul je meer dan één artikel over dit onderwerp.
Motivatie Voor Motivatie: Waarom Wordt Het Niet Bereikt?
Heel lang geleden, bijna in mijn vorig leven, heb ik een microtraining gegeven met de verleidelijke titel 'Hoe je jezelf kunt dwingen iets te doen'. Toen synchroniseerde ze zelfs individuele gedachten in de lucht op de magic-soul-radio. Maar mensen stellen nog steeds vragen over motivatie, dus ik zal dezelfde gedachte nog een keer door de boom strooien.
De Ervaring Van De Therapie Van Vandaag. Het Regelen Van Het Trauma Van Het Verleden. Nuttig Algoritme Van Bewustzijn
Olga herinnert zich dat ze in de loop van de ontwikkeling van relaties probeerde ze op de een of andere manier op elkaar af te stemmen, maar alles was niet succesvol: Vadim (de geliefde van het meisje) leek opzettelijk fragiele relaties op alle mogelijke manieren naar de ijzige dimensie te duwen - koud (het koninkrijk van ruzies, afwijzing, afwijzing, meningsverschillen), om zijn geliefde onmiddellijk pijnlijk te bereiken, en nadat hij dit had bereikt, vertrok hij opnieuw tot
Motief En Motivatie. Wat Is Het Verschil?
Wanneer iemand een crisis doormaakt of een beslissing neemt, probeert een persoon zijn keuze altijd aan anderen uit te leggen. Vaak gebruikmakend van motieven of motieven. Wat is het verschil? Motivatie is een subjectieve, vaak vergezochte reden, met behulp waarvan een persoon vaak zijn acties en daden rechtvaardigt, in overeenstemming brengt met de gedragsnormen in de samenleving en met zijn persoonlijke normen.
Als Er Geen Kracht Is Om Sterk Te Zijn. Kracht In Zwakte
Geen van mijn mannen accepteerde en accepteert mijn zwakheid niet. Hij heeft het niet nodig. Hij koos mij, en ik hem, uit een sterke plaats. Waar ik mijn verdedigingsmechanisme van overleven uitzend - ik kan het zelf aan, ik heb geen hulp nodig, ik ben zelfvoorzienend, onafhankelijk, sterk en ik kan alles zelf doen.
