Hoe U Uw Doel Kunt Bereiken?

Video: Hoe U Uw Doel Kunt Bereiken?

Video: Hoe U Uw Doel Kunt Bereiken?
Video: Marketing voor accountants - Sessie 2: Hoe uw doelgroep bereiken? 2024, Mei
Hoe U Uw Doel Kunt Bereiken?
Hoe U Uw Doel Kunt Bereiken?
Anonim

Per ongeluk het kanaal geraakt met een andere motiverende goeroe. Het kostte me 15 minuten, maar ik kreeg indrukken voor de rest van mijn leven. Laat me je gratis in een notendop vertellen waar je je op moet concentreren en waar je moet beginnen. Want godver, ik schaam me voor de onzin die aan consumenten wordt verkocht voor de prijs van een vliegtuig.

De belangrijkste vaardigheid is leren naar jezelf te luisteren. Het is vreemd als mensen op zoek zijn naar antwoorden aan de kant - niemand weet immers beter dan jijzelf wat je wilt, weet hoe, bang bent, wat je lijdt en wat je hartstochtelijk verlangt. Dat het makkelijker is om met een coach of psycholoog alle fasen te doorlopen komt niet eens ter sprake. Het punt is dat de belangrijkste middelen en kennis in jou zitten. Ze zijn binnen, niet buiten. En werk ook aan jezelf, voor jou. Er zijn geen magische pillen of mystieke praktijken. Er is een ijzeren logica van een zakelijk project, vermenigvuldigd met een begrip van de psychologische kenmerken van een persoon. De coach kan alleen begeleiden, vragen stellen, motiveren. Maar dit is een heel gewoon persoon die geen gedachten kan lezen, niet de gave van vooruitziendheid heeft, en in het algemeen is het geen feit dat hij slimmer is dan jijzelf.

Om het enorm te vereenvoudigen, coaches als regels komen in een van de drie staten:

1) Je weet wat je wilt en je moet helpen een plan op te stellen om daar te komen.

2) Je weet niet wat je wilt, maar je begrijpt je sterke en zwakke punten.

3) Je wilt niets, je weet niets en bent over het algemeen verward.

Bij de eerste optie heb je een doel, maar geen middel. In de tweede zijn er middelen, maar geen doel. In de derde moet je de wirwar ontrafelen om beide te vinden. De eerste optie lijkt de gemakkelijkste. Echter, vaak in het proces van discussie, evolueert het oorspronkelijke "weet wat ik wil" zo sterk dat je er versteld van staat. Dus bij alle drie de scenario's begin ik het liefst met een "audit".

In marketing is er het concept van SWOT-analyse - in feite is dit een strategische planningsmethode die niet alleen geweldig is voor een bedrijf, maar ook voor een persoon. Dit is een uitgebreide beoordeling van interne (sterke punten, zwakke punten - zwakke punten) en externe (kansen - kansen en bedreigingen - bedreigingen) factoren die van invloed zijn op het stellen van doelen en de manieren bepalen om deze te bereiken.

Een redelijke vraag die velen zorgen baart: hoe kan een coach al deze dingen over mij weten? En hoe kan iemand die ver van de realiteit van mijn beroep staat, advies geven? Het antwoord is op geen enkele manier. Al dit werk zal door u worden gedaan - als een persoon die zowel zichzelf als de specifieke kenmerken van zijn werkterrein kent. Zelfs als het je lijkt dat je poten hebt, geloof me, dit is niet zo. Soms is de cliënt echt in de war, twijfelt hij aan zichzelf en de omringende werkelijkheid, houdt hij vol dat hij niets weet, niet herinnert en niet begrijpt. Rechtstreeks een egel in de mist - knuffel en huil. En de taak van een competente specialist is om het interviewproces zo op te bouwen dat verborgen kennis van de klant "naar voren wordt gehaald", het expertisegebied helpt begrijpen of manieren van ontwikkeling schetst als de bestaande kennis objectief ontbreekt.

Noch een coach, noch een psycholoog adviseert iets. Deze specialisten hebben alleen kennis van basisalgoritmen en weten deze in uw voordeel toe te passen. Echte middelen, kennis en kansen zijn altijd binnen handbereik. En jij bent het die een audit moet doen van je eigen kennis en ervaring, een vergelijkende analyse van de markt en concurrenten, manieren van ontwikkeling moet zoeken en scholen en opfriscursussen moet bellen.

Hoewel ik eerlijk moet zijn, kan ik niet nalaten te constateren dat er naast 'universele' motivatorcoaches specialisten zijn op een smal gebied. Ik heb bijvoorbeeld een MA in communicatie en PR plus een MBA in marketing en internationaal zakendoen. Ik spreek dus goed de taal van de klant op deze gebieden. Er zijn specialisten op het gebied van loopbaanontwikkeling die een deel van het werk voor je kunnen doen: herschrijf je cv en zet je profiel om in Linkdin, waardoor het competitief en aantrekkelijk wordt voor jagers. Er zijn specialisten in finance, branding, digital, etc. Ik zal geen namen noemen - jullie kennen ze allemaal. En wie niet de tijd, het verlangen of de motivatie heeft, maar wel het geld heeft, kan zijn taak goed uitbesteden.

Dus wat is belangrijk om te weten voordat je een doel stelt?

Eerst moet je begrijpen welke vaardigheid je als basis wilt nemen. Wie je bent? Een fabrikant (schrijver, kunstenaar, timmerman, programmeur), een tussenpersoon die de vaardigheden of eigendom van iemand anders verkoopt (touroperator, makelaar, onderwijsmedewerker, headhunter), een expert op een bepaald gebied (financier, psycholoog, adviseur) of algemene werknemer die werkt voor huren (manager, marketeer, accountant). Afhankelijk hiervan bouw je je verdere acties op om het gekozen doel te bereiken.

Een fabrikant zal bijvoorbeeld op zoek gaan naar een niche waar hij zijn potentieel kan waarmaken. De tussenpersoon gaat op zoek naar een fabrikant en ontwikkelt een promotie-algoritme dat het product naar een nieuw niveau kan tillen. De expert zal investeren in de ontwikkeling van zijn eigen professionele vaardigheden en de promotie van zijn persoonlijke merk, waardoor zijn kennis als uniek wordt gepositioneerd. De middenmanager zal ernaar streven het scala aan vaardigheden uit te breiden, een klantenbestand op te bouwen en nuttige verbindingen te leggen (netwerken) om verschillende markten te bestrijken en hun concurrentievermogen te vergroten.

Het is ook belangrijk om te begrijpen wat dit doel voor u is. Wat wil je? Roem, geld, erkenning, respect, dankbaarheid? De keuze van het werkterrein en de projecten hangt hiervan af: corporate, social, charitatief? In het ideale geval moet elk proces plezierig zijn. Aangezien werk minstens 50% van onze tijd in beslag neemt, is geluk het meest geliefd. En het is belangrijk om te leren hoe u een werkterrein kiest, niet alleen voor uw vaardigheden, maar ook voor uw wensen. Als je een grappenmaker bent en de ziel van het bedrijf, zal het moeilijk voor je zijn om de hele dag alleen te zitten en de transportlogistiek in een computerprogramma op te stellen. Als je in alle rust beter functioneert, zul je het lastig vinden in een rumoerig kantoor zonder tussenwanden, waar de baas een scooter gebruikt. Als u van zakenpakken en kantooronderhandelingen houdt, zult u niet graag op afstand werken. En als je 's nachts in je pyjama het bestverkochte exemplaar schrijft, zullen dagelijkse deadlines en op maat gemaakte artikelen je leven tot een hel maken.

Als je helemaal niets weet en niet weet hoe - ja, dit gebeurt ook door leeftijd en om een aantal andere redenen - is het de moeite waard om als basis te nemen wat je wilt doen. En bepaal gaandeweg hoeveel inspanning (geld, training, etc.) je nodig hebt. Als je jong bent, kun je bijna elk pad kiezen. Als je ouder bent, is het raadzaam om je bestaande vaardigheden te auditen, kruispunten met je interessegebied te vinden en het pad te vinden dat de minste inspanning vereist.

Als ik bijvoorbeeld programmeur wil worden, zal ik van nul moeten leren met mijn ervaring en opleiding. Het is mogelijk, maar na 40 is het moeilijk en niet erg aantrekkelijk. Maar mijn vaardigheden kunnen gemakkelijk worden gebruikt op het gebied van marketing, HR, reclame, PR, onderwijs en zelfs literatuur. Het enige wat je nodig hebt is een kleine upgrade en een paar opfriscursussen.

Stel dat je een voorwaardelijke "expert" bent - de eigenaar van een aantal eng gerichte kennis en vaardigheden, strevend naar rijkdom en roem. Dit is een mooie formulering, maar nog niet het doel. Het doel is specifieker. Bijvoorbeeld om in een jaar corporate trainer te worden bij bedrijf X en een inkomen van Y te hebben. Of om binnen 6 maanden 1 miljoen abonnees op Youtube te krijgen. Het is niet alleen belangrijk om te begrijpen "wie je bent" (SWOT) en "waarom heb je dit nodig" (gerealiseerd verlangen/behoefte), maar ook waar je precies naar streeft (resultaat) en hoe snel je daar wilt zijn (tijdlijn). Dat wil zeggen, een specifiek resultaat moet worden gepland met een duidelijk tijdsbestek.

En nog een belangrijk punt: wees niet bang om je doelen en hun componenten te veranderen. Soms moet je even stoppen en om je heen kijken. En als je je realiseert dat je de verkeerde kant op gaat en dat niet wilt, draai je dan gerust om. Er zijn situaties waarin "verliezen" "winnen" betekent. Het is heel goed mogelijk dat tijdens het bewegingsproces je laatste stop tussenliggend zal zijn en de globale focus zal verschuiven, bijvoorbeeld van "rijkdom" naar "roem" of "invloed". Dit verklaart bijvoorbeeld de politieke ambities die voorkomen bij bijzonder succesvolle vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Artsen gaan naar beheerders, stylisten openen hun eigen salons en journalisten en scenarioschrijvers geven de voorkeur aan freelancen. De doelen - ze zijn "levend" - en veranderen met je mee. Stagnatie is in dit geval niet gelijk aan stabiliteit. Overleven is degene die zich in de tijd weet aan te passen.

Om door te breken onder je eigen soort is het niet alleen belangrijk om je eigen uniekheid te kennen, maar ook te kunnen verkopen. Elke beginnende verkoper weet dat 'duwen' niet effectief is en dat u niet alleen een product of dienst moet verkopen, maar ook een middel om het probleem van een klant op te lossen. Bovendien, als de cliënt zich er helemaal niet van bewust is dat hij een probleem heeft, moet hij verlicht worden.

Op dit eenvoudige principe zijn talloze piramides van gemiddelde goeroes gebouwd. Een persoon leeft in een zone van troost en verdriet, je weet het niet, totdat hij plotseling hoort dat hij verkeerd leeft. Iemand zal het afvegen en doorgaan, en iemand zal plotseling stoppen en beseffen dat, inderdaad, de bestaande realiteit hem drukt, hij dringend ergens heen moet rennen en iets doen. En de goeroe met zijn advies is daar. En in de meeste gevallen luistert iemand met zo'n verlichte geest en denkt: "O, oké, dit zijn voor de hand liggende dingen, serieus?" En om hem heen klappen duizenden mensen, stampen en schrijven slimme gedachten op. Zal niet, je zult denken dat het niet met hen is, maar met jou dat er iets mis is.

In feite is alles zo, natuurlijk. En dit principe werkt uitstekend. Je hoeft het alleen maar te gebruiken voor het beoogde doel, niet de verkoop van lucht en het voor de hand liggende-ongelooflijke, maar je echte kennis en vaardigheden, die echt waarde hebben. Als je profiel te breed is, is het logisch om voor een smallere specialisatie te kiezen. Als je ergens een passie voor hebt, begin dan die interesse te ontwikkelen door van je hobby een specialiteit te maken. Als je denkt dat iedereen het al weet, bedenk dan hoe je informatie kunt presenteren zodat het schittert met nieuwe kleuren. Er zijn geen hopeloze situaties - er is luiheid en angst die je ervan weerhouden vooruit te komen. Ongemak is normaal. Bij hem begint de ontwikkeling.

Iedereen heeft een wantrouwen tegenover nieuwe dingen en een faalangst. Veel professionals voelen zich jarenlang als bedriegers, en ondanks hun roem en uitverkocht, maken ze zich elke keer zorgen dat ze niet zullen slagen. Dit zijn normale mechanismen van de menselijke psyche. Je hoeft ze niet te weerstaan - je moet vrienden met ze zijn. Gebruik wantrouwen om nieuwe feiten en vormen van informatiepresentatie te vinden. Zet angsten om in kansen (“als ik het kon, kan jij het ook”). Om zwakheden als hoogtepunten te presenteren en het publiek aan te trekken met hun menselijke uitstraling en openhartigheid.

De geest van competitie werkt geweldig voor motivatie - je kunt een concurrent kiezen en proberen meer en beter te doen. Of volg na het zien van een succesvol gedragsmodel dit voorbeeld, breng iets persoonlijks binnen en pas het aan uw omstandigheden aan. Er zijn veel opties. Het belangrijkste is om niet bang te zijn om te proberen, naar feedback te luisteren en te onthouden van het proces te genieten. Nou, en als je wilt, kun je altijd de hulp van een professional gebruiken om een individueel actieplan te ontwikkelen. Als er iets is, weet je waar je me moet zoeken.

Aanbevolen: