Op Een Kruispunt Hoe Maak Je Een Keuze En Vind Je Je Weg?

Video: Op Een Kruispunt Hoe Maak Je Een Keuze En Vind Je Je Weg?

Video: Op Een Kruispunt Hoe Maak Je Een Keuze En Vind Je Je Weg?
Video: HOE INVESTEREN IN VASTGOED? - Vasco Rouw en Joshua Kaats 2024, Mei
Op Een Kruispunt Hoe Maak Je Een Keuze En Vind Je Je Weg?
Op Een Kruispunt Hoe Maak Je Een Keuze En Vind Je Je Weg?
Anonim

Ieder van ons komt vroeg of laat op een kruispunt in het leven te staan en stelt moeilijke vragen: "Waar ga ik heen?", "Waarvoor?" en "Wat zal er daarna gebeuren?"

Het zoeken naar zin en doel is natuurlijk een complex existentieel probleem. En echt blij zijn die mensen die het voor zichzelf hebben kunnen oplossen, omdat het bekend is dat als je weet "waarom", je elk "hoe" kunt verdragen.

Als je in de archetypische ballen van ons onderbewustzijn duikt, kun je ongelooflijke voorbeelden vinden van het oplossen van deze moeilijke situaties, die wij, als dragers van het collectieve onbewuste, al hebben.

En we kunnen in volksverhalen zeer waardevolle metaforen vinden van de 'kruispunt'-situatie in het leven.

We herinneren ons allemaal het bekende gezegde uit het verhaal over Ivan Tsarevich: Als je rechtdoor gaat, verlies je een paard, als je naar links gaat, verlies je jezelf, als je naar rechts gaat, verlies je jezelf en je paard”.

Op het eerste gezicht is dit een “keuze zonder keuze” situatie. Maar het lijkt alleen zo, want als we ons herinneren hoe onverwacht de plot van dit verhaal zich ontvouwde voor Ivan (eerst de Dwaas, en dan Tsarevich), begrijpen we dat er geen hopeloze situaties zijn. En de opties van "keuze zonder keuze" lijken zo ingewikkeld versluierd dat een persoon zijn pad kiest "met zijn hart", intuïtie, of (zoals in het geval van Ivan) door de methode van uitsluiting, omdat andere wegen al bezet waren.

Dus Ivan slaat rechtsaf, want toen de broers hun keuze maakten, bleef alleen deze weg voor hem over. En zo'n gebrek aan initiatief in de situatie, de afwezigheid van kritisch denken kenmerkt zijn bijnaam "Fool". Maar aan de andere kant is dit een heel goede illustratie van het feit dat we alleen door onze trots, onnodig pathos af te leggen, echte impulsen van de ziel kunnen voelen, de situatie en de wereld kunnen vertrouwen, in een energiestroom kunnen komen die zal leiden ons op ons pad en leiden ons naar onszelf., dat wil zeggen, naar ons in het heden.

En als gevolg daarvan wordt Ivan de eigenaar van wonderbaarlijke wonderen: een wolf die praat, een magisch paard, een vuurvogel, een wonderprinses.

Een heel interessant personage in dit verhaal is vooral de Wolf. Hoewel hij het paard van Ivan opeet, blijkt hij helemaal niet eng te zijn, en, wat opmerkelijk is, zonder hem zou Ivan de toegewezen taken niet hebben uitgevoerd en zijn lot niet hebben kunnen vervullen.

Zo personifieert de Wolf Ivan's schaduwkant.

Schaduw, zoals gedefinieerd door K.-G. Jung, bevat al die collectieve houdingen van de persoonlijkheid die in strijd zijn met sociale regels en de wetten van de moraal, en die als verwerpelijk worden gedefinieerd en daarom worden vervangen. Maar ze verdwijnen niet, maar controleren en bepalen onbewust ons gedrag. Daarom, als het je lukt om je Shadow te leren kennen en er vrienden mee te maken, blijkt dat je het in je voordeel kunt omdraaien, want er is een hele voorraad nuttige bronnen.

Ivan's transformatie van "Fool" naar "Tsarevich" is een zeer goede metafoor voor de persoonlijke veranderingen van een persoon die erin slaagde de juiste weg te kiezen op het kruispunt van het leven.

Dat wil zeggen, hij heeft zichzelf nog steeds geruïneerd, maar alleen om dan de kans te krijgen om zichzelf vernieuwd en getransformeerd te vinden.

En om de moeilijke keuzesituatie te vergemakkelijken wanneer we ons op een kruispunt bevinden, en toch de keuze van het "hart" met rationele argumenten te bevestigen, stel ik voor om een techniek te gebruiken die "Descartes' square" wordt genoemd.

Afbeelding
Afbeelding

De essentie is om elke keuze door het prisma van vier vragen te leiden: "Wat zal er gebeuren als dit gebeurt?", "Wat zal er gebeuren als dit niet gebeurt?", "Wat zal er niet gebeuren als dit gebeurt?" zal gebeuren als dit gebeurt gebeurt niet?"

Met behulp van deze vragen kunt u voor uzelf de belangrijkste selectiecriteria bepalen en de gevolgen van elke beslissingsoptie voorspellen en evalueren.

Als laatste kun je een munt opgooien. Het is immers bekend dat iemand al voor het moment dat de munt op de grond valt, al heel goed weet welke kant hij wil zien.

Aanbevolen: