2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51
Moet een manager charisma ontwikkelen? Als je erover nadenkt, kiest bijna elke medewerker bij het veranderen van werkplek in de eerste plaats een manager met wie hij zal werken. En dan de arbeidsomstandigheden, locatie, etc. Het komt vaak voor dat medewerkers het bedrijf verlaten na een charismatische leider. Hij is immers een gezaghebbende leider die sterke emotionele banden schept en een hecht team vormt.
Een heel belangrijke vraag - moet je als charismatisch geboren worden of zijn er manieren om deze kwaliteit in jezelf te ontwikkelen?
Ik weet zeker dat ieder van ons dat kan activeer de interne reserves van je persoonlijkheid om je charisma te ontwikkelen (of te versterken). Om dit te doen, moet je een verlangen hebben, de algoritmen kennen en systematisch handelen.
Vandaag stel ik voor om na te denken over wat charismatische leiders doen om zo te zijn en zijn er gemeenschappelijke strategieën? Kunnen we ze herhalen? succesvolle modellen en het gewenste resultaat bereiken?
De eerste stappen om een charismatische persoonlijkheid te worden:
1. Ontwikkel emotionele intelligentie
Een charismatische leider beïnvloedt mensen vanuit een emotioneel niveau en roept sterke emoties bij hen op (trouwens, niet per se positieve). Maar emotie oproepen is verre van een hoog EQ.
Analyseer uw vaardigheden in termen van de 4 componenten van EQ:
1. Begrijp ik mijn eigen emoties goed genoeg? In hoeverre begrijp ik de redenen voor hun optreden in bepaalde situaties
2. Hoe ga ik om met mijn emotionele reacties op verschillende mensen (situaties)?
3. Weet ik de emoties van andere mensen te herkennen? Wat gebeurt er voor zover ik begrijp op dit moment eigenlijk met de persoon?
4. Hoe goed slaag ik erin om effectief relaties op te bouwen met mijn vermogen om mijn eigen emoties en die van anderen waar te nemen?
Hoogstwaarschijnlijk zullen er al problemen optreden bij de eerste vaardigheid en dit is normaal.
Begin met het ontwikkelen van je EQ door je eigen emoties te analyseren, en noteer in een eigenaardige Matrix de naam van de emotie en de situatie die deze veroorzaakte. Werk minimaal een maand aan dit probleem en volg trends.
Altijd er zijn patronenzodat u kunt volgen waarmee u vervolgens kunt werken. Met hun reacties, met de kracht van hun manifestatie, of met de gebeurtenissen die ze veroorzaken?
2. Verbeter je fysieke conditie
De hoeveelheid en kwaliteit van interne energie hangt af van uw fysieke conditie en hoe gezond u bent. Dus, zal ze? innerlijke kracht, die zo mensen naar uw invloedsveld trekt.
Toets toewijzing van hun middelen (inspanning en tijd) volgens het balansmodel van N. Pezeshkian. Als alle middelen als 100% worden beschouwd, welk deel ervan investeert u dan in de gebieden "Activiteit", "Contacten", "Dromen, fantasieën, betekenissen"? En wat blijft er over voor de vierde sfeer "Lichaam"?
Vaak is het de bol "Body" in het uitgebalanceerde model die 5-10% van 100% ontvangt en dit heeft natuurlijk invloed op uw bronnen voor leiderschap. Werk door deze onbalans heen met vragen:
Hoe verdeel ik 100% van mijn energie over 4 gebieden van mijn leven
Wat betekent deze procentuele verdeling?
Welke van de bollen ontvangt meer energie dan andere? En op welke wordt inbreuk gemaakt?
Wat kan worden gedaan voor de bol met de minste energiebron?
Welke acties zijn nodig op dit gebied van mijn leven?
Het resultaat van deze zelfcoachingsessie moet een actieplan zijn met een indicatie van de timing van de uitvoering.
Probeer uw leven echt te harmoniseren - plan acties op elk van de gebieden, verminder de belasting in de rust
3. Bouw je spreekvaardigheid op
Articuleren, emotioneel geladen en expressieve spraak is iets anders charisma-indicator. Met behulp van spraak deelt de leider emoties, gevoelens, overtuigt mensen, geeft gewichtige en duidelijke argumenten. Motiveert en roept op tot actie. Maakt conflictsituaties glad, vindt een gemeenschappelijke taal met leden van zijn team.
Vaardigheden ontwikkelen mensen leiden een woord gebruiken.
Dit doe je het beste met specialisten, in een trainings- of coachingsvorm. Zoek een goede coach voor jezelf en ontwikkel je presentatie- en spreekvaardigheid.
Als coach kan ik zeggen dat je voor het ontwikkelen van spreekvaardigheid in het openbaar zoveel mogelijk moet presteren. Hier kan theorie alleen niet helpen, alleen oefenen leidt tot het gewenste resultaat … En de antwoorden op de vragen van onze sessie zullen je helpen om aan deze vaardigheid te gaan werken:
Wat zijn de voordelen van het ontwikkelen van mijn spreekvaardigheid
In welke onderwerpen ben ik een expert en kan ik mijn kennis delen met anderen?
Zijn er evenementen in mijn bedrijf waar ik rapporten, presentaties kan maken?
Op welke externe locaties kan ik spelen?
Ontwikkel je spreekvaardigheid, opbouwen dus jouw leiderschapspotentieel!
Aanbevolen:
Post-sessie 16.07
Na de sessie 16.07. Heet. Jij hebt alle antwoorden, anderen weten ze niet. Je hebt geen antwoord van hen nodig, maar een juiste vraag die het antwoord in jou opent. Het is ongelooflijk moeilijk om compassie voor jezelf te uiten. Hoewel dit een persoon uiteindelijk kan redden van pijn, angst en woede, is het nog steeds geen optie om het te doen.
Fragmenten Van De Sessie "Van Ongeloof In Jezelf Naar Vertrouwen En Volheid"
Klant Natalia. We hebben een eenmalige demosessie. Natalia is een responsieve cliënt met eerdere ervaring in therapie. Toestemming om materiaal te publiceren op basis van de sessie is ontvangen. Begin. We praten over van alles: over relaties, over het ontbreken van wat je wilt in een relatie, over gevoelens van onvrede en klachten over je partner, over de angst voor afwijzing bij het uiten van onvrede.
Psychotherapeutische Sessie In De Integratieve Benadering "Werken Met Angst"
Vertel me hoe je bent geboren, en ik zal je vertellen over je belangrijkste strategieën in het leven - doelen bereiken, voorkeuren vormen, genegenheid, relaties met anderen en de wereld, mogelijke verslavingen en voorkeuren. In het door S.
Verhaal "Als De Limiet Is Bereikt Of Een Fragment Uit Een Sessie Die Niet Bestond"
Het verhaal "Als de limiet is bereikt of een fragment uit een sessie die niet bestond." Nou, hier ben ik, niet eens op een kruispunt, maar aan het einde van alle wegen. Iedereen is aangekomen. Begrenzing. Dus, wat is het volgende?
"Leiderschapspotentieel". Sessie Nr. 1 ZELFDISCIPLINE
De organisatoren lanceerden een leiderschapscursus voor managers en hielden thematische peilingen onder de doelgroep. "Wie kan een leider worden?", "Hoe leiderschapskwaliteiten ontwikkelen?" - de meest populaire vragen voor deze cursus.
