2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 15:51
Elk arbeids- of onderwijscollectief heeft zijn eigen vastgestelde en gereguleerde regels, manieren om mensen te managen, zijn eigen hiërarchie.
Bazen, managers zijn mensen aan wie andere leden, leden van een groep, bedrijven, ondernemingen, organisaties ondergeschikt zijn.
Tieners hebben een uitdrukking - "draai de baas niet op!" Wat houdt dit in? Word niet overdreven arrogant, arrogant, zelfverzekerd, een persoon met een "opgeblazen ego", laat jezelf niet gelden ten koste van iemand …
Wie is in deze context de "baas"? Iemand die op een of andere manier macht heeft over andere mensen. Tegelijkertijd behartigt hij ofwel uitsluitend zijn eigen belangen, ofwel de belangen van zijn bedrijf, daar hij ook ondergeschikt is aan andere bazen.
"Geef een man kracht en je zult zien wat hij is…" Er is zo'n uitdrukking.
Macht is tenslotte een soort psychologische "drug". Zelfs geld is in dit geval secundair. En het vermogen om naar eigen inzicht te leiden, te beïnvloeden en te "bevelen" vertraagt en geeft een gevoel van macht, je exclusiviteit, verhoogt het gevoel van eigenwaarde.
In feite is de baas zijn natuurlijk geen gemakkelijke taak voor een persoon.
Dit is in de eerste plaats verantwoordelijkheid voor jezelf, voor anderen, voor een organisatie die jou bepaalde verplichtingen oplegt die gunstig zijn voor haar.
Het is hier belangrijk om geen "bekende" in het team te worden en iedereen te plezieren. Maar het is ook nodig om een zekere psychologische afstand te bewaren, zodat het verschil in status tussen de ondergeschikte en de leider niettemin voelbaar is.
"Boss" is een soort façade, een sociale rol waarachter altijd een levend persoon zit. Met zijn eigen kenmerken, innerlijke wereld, behoeften en verlangens.
In het geval dat de baas uitgesproken psychopathische persoonlijkheidskenmerken heeft of enorm narcistisch is, dan hebben de leden van zijn team het bijzonder moeilijk.
De baas bepaalt de volgorde, het psychologische klimaat in het team. Hij kan mensen onder elkaar "uitspelen", geleid door het principe van "verdeel - en heers".
Hij kan enkele van zijn ondergeschikten eruit pikken, ze dichter bij zichzelf brengen en anderen tot zondebokken maken. Ze dumpen hun mentale negativiteit op hen, overladen hen met onmetelijk werk. Ze gebruiken als een functie om uitsluitend aan uw behoeften te voldoen, om bevooroordeeld te zijn naar iemand toe …
Er is zelfs zo'n fenomeen dat "bossing" wordt genoemd. Dit is wanneer de baas, die zijn ondergeschikte voor iets niet leuk vindt, hem op alle mogelijke manieren psychologisch begint te vernederen en te onderdrukken.
In zo'n "spel" zijn de krachten zeer ongelijk. En de ondergeschikte zal hoogstwaarschijnlijk, als er geen compromisopties worden gevonden, moeten vertrekken en de macht van een 'tiran' en een psychologisch onevenwichtige baas kwijtraken.
Bovendien zullen andere leden van het team hun baas ondersteunen. Ze zijn immers bang om jegens hem "uit de gratie te vallen" en ook "onder de verdeling vallen". En ze willen gewoon hun baan, hun bron van materiële inkomsten, niet verliezen.
Waarom mag je baas je misschien niet?
Ja, voor alles! "De handpalm was nat toen hij werd geperst", de burgerlijke staat was niet "ideaal", de leeftijd was niet hetzelfde, het uiterlijk was niet mooi, de meningen spraken niet aan …
Ja, zeker als de ondergeschikte een eigen mening heeft, die sterk verschilt van het oordeel van de baas. En in het algemeen, als dat zo is, kan de baas erg geïrriteerd zijn.
Dit introduceert namelijk een onbalans in het systeem. Het laat je een andere realiteit zien, en dat is vervelend.
En als alles al “uitgerold en aangepast” is in het systeem, dan is het jezelf lastig vallen met innovaties energetisch kostbaar. Daarom ontdoen ze zich snel van "dissidenten" zodat het ontmoedigend is …
Een persoon is, zeker als hij een gezin heeft, in zekere zin afhankelijk van werk. Dit is een bepaald materieel inkomen, toegang tot de samenleving, communicatie, persoonlijke en professionele groei.
Werk is belangrijk voor een mens, dat wel.
En de ontbering ervan kan een bepaald intern conflict en ongemak met zich meebrengen.
Het is eng om werkloos te worden. "Werkloos blijven" is als een verschoppeling, dreigt met sociaal isolement, materiële achterstand …
Dit kan zeer beangstigend en verontrustend zijn voor elk lid van een werkteam.
Daarom hebben ondergeschikten vaak te maken met de eigenlijk lompe houding van hun baas.
Kortom, het psychologische klimaat in het team wordt bepaald door de baas of "bazen" die over hem heen staan.
"Niets is zo besmettelijk voor ondergeschikten als het gelach van hun baas…"
Als de servicerelatie over het algemeen transparant is, er bijna geen "intriges achter de schermen" zijn of er geen belang aan wordt gehecht, er een gezond klimaat is tussen collega's, dan zal het werk voldoening en de efficiëntie van het werk opleveren proces in de onderneming zal vorderen.
Als de filosofie van de onderneming een exclusief handelskarakter heeft en mensen erin als "radertjes" worden gebruikt, dan is het heel goed mogelijk dat er pijnlijke processen in de organisatie ontstaan. En zij zal geleidelijk beginnen te "rotten" en achteruitgaan.
Iemand die in "ongenade" is gevallen en geconfronteerd wordt met de baas over zichzelf, kan verschillende soorten interne acute ervaringen ervaren. En als de situatie op de een of andere manier niet ten goede verandert, kan hij psychosomatische stoornissen in het lichaam ontwikkelen, zijn humeur zal worden gekleurd door een depressieve achtergrond.
De angst om een baan, materiële rijkdom en misschien zijn professionele prestaties te verliezen, boeit en geeft niet de mogelijkheid om "het licht aan het einde van de tunnel te zien.."
Door zichzelf te onderdrukken en eindeloze vernedering te doorstaan, ziet een persoon geen uitweg en is hij bang om stappen te zetten naar nieuwe kansen in zijn leven.
Maar werk is niet het hele leven, maar slechts een deel ervan.
En bazen hebben grenzen in hun macht. Zeker als je ze ver achter je laat…
Als je als het ware in de psychoanalytische diepten "duikt", dan blijkt in zekere zin dat de dialoog en het contact met de baas opgebouwd wordt en enigszins lijkt op een relatie met een van je ouders.
Een ouder voor een kind is autoriteit, macht, kracht, macht. Het kind hangt grotendeels af van de "stemming" en voorkeuren van de ouders. Of een van hen.
Als scheidingsproblemen in de relatie met de ouder niet worden opgelost, zal de volwassene elke keer ouder-kindrelaties aangaan met een gezaghebbende en krachtige figuur. Of het nu is: een baas aan het werk, een leraar in het onderwijsteam.
En de relatie zal niet worden opgebouwd op een "respectvolle toon", en de baas zal worden begiftigd met ouderlijk gezag en vooral veel psychologische kracht. En altijd in een relatie zijn - "boven" …
In hetzelfde geval, wanneer een volwassene ooit veilig gescheiden is van zijn ouders en zijn eigen onafhankelijke leven leidt, zal hij in staat zijn om constructief alle moeilijke momenten op te lossen die zich voordoen in de relatie met de baas.
Anders tolereert hij de 'trucjes' van de baas en projecteert hij onbewust zijn ouder-kindrelatie op hem.
En de mentaal onevenwichtige chef zal op zijn beurt in het spel komen, zijn rollen en projecties uitbeelden … Hij is tenslotte een levend persoon en niets menselijks is hem vreemd.
In ieder geval moet u in de eerste plaats nadenken over uw psychologische comfort. En waar besteed je kostbare tijd van je leven aan, interactie en deelname aan bepaalde sociale rollen en games.
Aanbevolen:
Waarom Je Nooit Een Relatie Hebt Gehad, Zelfs Als Je Zeker Weet Dat Je Dat Bent En Bent Geweest?
Elke keer kom ik het probleem van een klant tegen: wantrouwen, wantrouwen, angst voor hechte relaties. Ik wil al schreeuwen, maar ik kan niet schreeuwen: de meesten van jullie gewoon nooit een hechte relatie gehad , er is nooit een relatie geweest.
Hoe Te Begrijpen Dat Je Aan Het Ontwikkelen Bent En Niet Bezig Bent Met Zelfbedrog? 17 Criteria
Het thema zelfontplooiing is, vanwege zijn mode, populariteit en vaagheid, gevuld met een gigantische hoeveelheid schiza, illusies, kwakzalverij, zelfbedrog, enz. Hoe te begrijpen dat je je echt aan het ontwikkelen bent en niet bezig bent met "
Vaders En Zonen, Of Hoe Het Verbod Van Een Moeder Op Relaties Met Een Vader Het Lot Van Een Kind Bepaalt
Met welke verzoeken wenden mensen zich het vaakst tot een psychotherapeut voor hulp? Gebrek aan energie om doelen te bereiken en je ambities waar te maken; een onbegrijpelijk schuldgevoel dat elke beweging blokkeert; vaak zieke kinderen; niet-vouwend persoonlijk leven en de onmogelijkheid van voortplanting … Volwassen kinderen, wanhopig op zoek naar allerlei manieren om uit de impasse, crisis, financieel gat, eenzaamheid te komen, wat uiteindelijk neerkomt op het vinden van de
"Ben Ik Verliefd Op Een Psychopaat?" Over Grenzen In Relaties
Als we de neiging hebben om te overbouwen en te oververdedigen, plaatsen we onszelf in muren en verwarren we veiligheid met vrijheid. Aan de andere kant, als we de neiging hebben om zonder grenzen te leven - de toegang tot onszelf te open latend - zweven we langs de periferie van het belichaamde leven, verwarrend versmelting met intimiteit, onbeperkt met vrijheid, en overmatig geduld met mededogen.
"Ze Is Een Dwaas!" (wanneer Een Dwaas Geen Belediging Is, Maar Een Feit)
Misschien is een van de meest bekende en zelfs populaire beledigingen uit de kindertijd "dwaas" en "dwaas". In de psychologische nuances van communicatie met meisjes kun je vaak horen: "Ze is zo'n dwaas!" … Dwaas is een denigrerende en zeer beledigende opmerking over mentale vermogens.
