Vertrouwen Zonder Illusies Of Een Hark Met Een Boog

Inhoudsopgave:

Video: Vertrouwen Zonder Illusies Of Een Hark Met Een Boog

Video: Vertrouwen Zonder Illusies Of Een Hark Met Een Boog
Video: Verbluffend: Deze 7 optische illusies zullen je versteld doen staan. 2024, Maart
Vertrouwen Zonder Illusies Of Een Hark Met Een Boog
Vertrouwen Zonder Illusies Of Een Hark Met Een Boog
Anonim

Het is geen geheim dat de werkgever vaak toekomstige werknemers controleert. Vraagt om aanbevelingen. Roept voormalige collega's, managers en soms ondergeschikten op. Deze controle is logisch. Eén giftige medewerker kan het werk van een hele afdeling verstoren.

Deze praktijk dient ook door de aanvrager te worden gevolgd. De kosten van het maken van een fout kunnen hoog zijn. Een slechte keuze kan je zenuwen, gemiste kansen en zelfs je reputatie kosten.

Hier leest u wat u moet doen voordat u een baanaanbieding accepteert.

Stap 1. Controleer de reputatie van het bedrijf

In het informatietijdperk is het moeilijk om iets te verbergen. De eerste plaats om te kijken zijn werkgeversbeoordelingssites. Voormalige medewerkers en geïnterviewden laten een levendige indruk achter van het contact met het bedrijf. Werkgevers dienen van tijd tot tijd klachten in over dergelijke internetbronnen, waardoor de adressen van de site veranderen. Om de informatie te vinden die u nodig heeft, typt u eenvoudig "werkgeversrecensies" in de zoekbalk.

Er moet ook rekening worden gehouden met de industrie. Recensies over IT-bedrijven kunnen worden bekeken op de populaire DOU-bron, over farmaceutische bedrijven - op de forums van medische vertegenwoordigers.

In elke test is de belangrijkste vraag "Wat te geloven?" Bekijk de recensie nog eens goed. Wat schrijven ze? Feiten? Situaties?

Bijvoorbeeld: “Ik heb een jaar voor het bedrijf gewerkt. Een paar maanden later hoorde ik dat er veel familieleden van de bazen in de organisatie zijn. Er is veel werk, maar volgens de resultaten van de prijs krijgen alleen hun eigen mensen het”. Het is de moeite waard om naar zo'n recensie te luisteren en opnieuw te controleren via vrienden en kennissen. Als dit slechts een stroom van ongegronde beschuldigingen is, dan kun je het niet persoonlijk opvatten.

In mijn persoonlijke geschiedenis was een negatieve beoordeling van het bedrijf ooit de beste aanbeveling. Een ontevreden sollicitant schreef met grote verontwaardiging dat de buitenlandse manager met fouten sprak en het gesprek niet in zijn eigen taal, maar in de moedertaal van de sollicitant voerde. Bovendien had ik het lef om de kandidaat te vragen: “Hoe vond je het gesprek? Wat kun je zeggen over ons gesprek?" "Goed gezelschap" - dacht ik - "we moeten nemen." En ze had gelijk. Daarvoor had ik geen team waarin zoveel attente en sympathieke mensen zitten.

Stap 2. Observeer de toekomstige leider nauwkeurig

Als we naar interviews gaan, focussen we ons vaak op hoe we anderen kunnen plezieren. En we letten er weinig op of we anderen aardig vonden. Onderhandelen is een wederzijds proces. En het is belangrijk om de "alarmbellen" te vangen. Hier is mijn persoonlijke beoordeling van de slechte signalen. Had de onvoorzichtigheid om te missen. Het was duur.

Signaal 1 - agressie. De stoerste van mijn bazen in ons allereerste gesprek (telefoon) toonde ineens irritatie toen ik een verhelderende vraag stelde. Tijdens het interview werden strijdlustige intonaties vervangen door charmante, wat de indruk enigszins verzachtte. Bij het verdere werk waren er gezeur, onredelijke eisen en zelfs geschreeuw.

Signaal 2 - gebrek aan respect voor persoonlijke grenzen. Vragen over wie je ouders zijn, of je in de nabije toekomst een kind krijgt, of je een vriend of vriendin hebt, voor wie je partner werkt, zijn een duidelijk teken van een ongezonde organisatiecultuur. Hoogstwaarschijnlijk zal zo'n baas oefenen wat ik "familiedwang" noem en proberen de grens tussen werktijd en je persoonlijke te vervagen. Bellen en brieven buiten werktijd, constante taken in de laatste minuten van de werkdag, gedwongen vertrek om in het weekend te werken. Zulke leiders wijzen zichzelf de rol toe van een geliefd driejarig kind. Stampvoeten en overdreven veeleisend. Je bent de rol van een vriendelijke en vergevingsgezinde moeder (en het maakt niet uit of je een man of een vrouw bent). Doe voorzichtig. Laat je niet vangen.

Signaal 3 - de leider spreekt meer dan hij luistert. Op een dag miste ik bijna mijn trein omdat de interviewmanager al zo lang aan het praten was dat hij niet kon stoppen. Hij genoot van de klanken van zijn eigen stem en bewonderde zichzelf oprecht en hartelijk. Het was gewoon onmogelijk om op hem te "kloppen" of een replica in te voegen. Hij bouwde zijn werkdialogen op volgens hetzelfde principe: een minimum aan constructiefheid, een maximum aan narcisme. Eigenlijk was dit te verwachten. De staart van de pauw verdwijnt niet zo gemakkelijk. Als je hem in een interview hebt opgemerkt, trek dan je eigen conclusies.

Stap 3. Observeer het gedrag van mensen op kantoor

Je kunt veel leren als je wat eerder naar het gesprek komt. Praat de secretaresse beleefd of grof tegen u? Met welke gezichten lopen medewerkers? Lachen ze oprecht of dragen ze een gespannen "masker"? Rustig en gefocust of angstig? Spannen ze zich in als ze een nieuwe persoon zien? Hoe zijn ze gekleed? Wil je zijn zoals zij? Probeer naar jezelf te luisteren en de emotionele reactie op te vangen. Onze psyche signaleert meestal duidelijk "Ja" of "Nee". Het is belangrijk om jezelf te horen en de opwinding deze stem niet te laten overstemmen.

Ik heb je kennis laten maken met mijn persoonlijke verzameling "harken" en die vragen die je zullen helpen om de tekenen van toekomstige problemen in de relatie met de werkgever te zien. Ik weet zeker dat iedereen iets toe te voegen heeft aan dit onderwerp. Waardeer je levenservaring, respecteer jezelf. En maak geen twee keer fouten.

Aanbevolen: