Herstart 2.0

Video: Herstart 2.0

Video: Herstart 2.0
Video: Halten Lite Plus v2 полный обзор новинки 2021 все плюсы и минусы 2024, Maart
Herstart 2.0
Herstart 2.0
Anonim

Rita liep langzaam over het grijze trottoir. September blij met heldere zonnige dagen, haastige voorbijgangers renden voorbij. De zomer is voorbij, en daarmee alle toelaatbare excuses "waarom alles mis is" en "Ik verzin niet echt excuses, dit is een periode van zomerse rust."

Beloften aan zichzelf en luide verklaringen "om samen te komen en weer ten strijde te trekken" zijn al twee weken verworpen. Bij een lichte temperatuurdaling in september nam de activiteitsgraad niet toe. Het meisje had nog steeds last van een veerstoring.

Rita was een marketeer en haar hbo-opleiding bewees dat feit. Na haar afstuderen had ze het geluk een baan te vinden in haar specialiteit in een groot bedrijf met carrièremogelijkheden. Daar werd het meisje gewaardeerd om haar prestaties, creativiteit en verantwoordelijkheid. Het verbaasde dan ook niemand dat ze al snel de functie van Marketing Director op zich nam. Het nieuws was Rita's wens om haar zakelijke carrière over 2 jaar te beëindigen en op een vrije reis te gaan. Bovendien is de vroege zomer een dood seizoen voor het zoeken naar werk.

Iedereen probeerde haar af te raden - van collega's en ouders tot informele kennissen van de bar. Maar dit verlangen was niet impulsief. Ja, ze ging “nergens” en slaagde er toch in om alle nodige gaten op het gebied van ondernemen te dichten: ze studeerde af aan het Mini-MBA-programma en volgde een aparte cursus over het beheren van geldstromen voor eigenaren. Ze wist niet alleen heel goed wat een balans is en hoe je die opstelt, maar ook waarom je winst- en verliesrekeningen en de geldstroom nodig hebt, hoe je zakelijk en privégeld van elkaar moet scheiden. Dit alles was nodig voor het meisje om haar eigen coffeeshop te openen met heerlijke koffie en een hoog serviceniveau. Geen "punt" met lopende band, maar een rustige, gezellige plek voor 10-12 zitplaatsen.

Rita heeft dit project "gekoesterd" sinds het derde jaar van de universiteit - ze leerde alle beroemde koffiesoorten, plaatsen van hun teelt, smaakkenmerken afhankelijk van de oorsprong en mate van branden uit haar hoofd, schreef een gedetailleerd businessplan voor de implementatie van dit idee in de toekomst. Max Fry's Coffee Book is allang van een favoriet naar een receptenboek gegaan, met nette typografische tekst pronkend met veelkleurige correcties en toevoegingen, en nieuwe recepten voor koffiedranken stonden in de marge.

Ondanks het gebrek aan steun verliet het meisje het bedrijf. Ze heeft lange tijd sterke vriendschappelijke relaties opgebouwd met timemanagement, dus er waren geen problemen met het schema en de uitvoeringsvoorwaarden van het idee. Ze haalde een langverwacht businessplan tevoorschijn, las het met genegenheid opnieuw en besloot er nog een te maken. Het plan van het 2008-model leek "babypraat" in vergelijking met de echte realiteit. Drie weken later was er een nieuwe klaar, passend bij de huidige marktsituatie en de stand van zaken in de gewenste niche. Er was geen keuze tussen het kopen van een franchise en het op eigen kracht veroveren van de markt. Rita neigde naar het laatste vanwege de grotere vrijheid van handelen en het vermogen om zelfstandig veranderingen te beïnvloeden en er verantwoordelijk voor te zijn. Het blijft om investeringen voor het project te vinden.

Ze loste deze taak echter vrij snel op. De zevende investeerder stemde ermee in om geld te geven voor dit project. Omdat het bedrag klein was (naar de maatstaven van een echt bedrijf), wilde hij een aandelenparticipatie. Rita, die alle voor- en nadelen had afgewogen, was het ermee eens, omdat de man een enorme ervaring had in het zakendoen, wat het meisje duidelijk niet had. Communicatie is immers ondersteuning.

De hele voorbereidingsfase duurde 3, 5 maanden en eind september vorig jaar verscheen er weer een vestiging op de koffiemarkt. Alles verliep volgens plan - het meisje begreep iets van ontwikkeling en kon geld verdienen met marketingstrategieën. Uiteraard is er sprake van overmacht. Tegelijkertijd naderde het bedrijf actief het break-evenpunt. Dit is de plek waar je met vertrouwen kunt zeggen: "Ik ben de eigenaar van een succesvol bedrijf."

Herfst en winter waren zeer actief en rijk aan klanten. Ook dit voorjaar liet welvaartstrends zien. Rita was blij dat haar eerste onafhankelijke ervaring niet was zoals de eerste pannenkoek. Ze is al begonnen om met haar partner het idee te bespreken om nog een vestiging te openen. Ik begon een plek te zoeken. De plannen van het meisje werden verpest door de verklaring van dezelfde 'share manager' dat ze failliet moest gaan. Hij stelde haar zware voorwaarden - je kunt er juridisch niet onderdoor komen. Beïnvloed door de ervaring, die het meisje, zoals later bleek, nog steeds ontbrak.

Rita had de keuze: het bedrijf in stilte verlaten nadat ze een miserabele vergoeding had gekregen, of het aan vreemden verkopen. Deze keuze werd de moeilijkste in haar leven. Hoewel de coffeeshop nooit een droom was, was het oorspronkelijk bedoeld als een bedrijf dat geld verdient, niet als vanilleverhalen over mij die mijn levenswerk deed. Maar toch kon het meisje niet rustig 9 maanden van haar leven, de geïnvesteerde materiële en morele middelen, tijd, gevoelens doorstrepen. De gedachte dat haar geesteskind op anderen zou overgaan, vernauwde mijn keel. Voor haar was het alsof ze haar kind aan een weeshuis gaf met haar ouders levend. Het is beter om hem bij iemand alleen te laten blijven. Er werd besloten om de coffeeshop zonder klachten aan een partner te geven.

De zomer ging op de een of andere manier voorbij. Rita kon zich geen enkele heldere dag of gebeurtenis herinneren - ze leefde met de pijn van verlies, wroeging, twijfels en onwil om de wereld in de ogen te kijken. Na een maand van zelfkastijding en medelijden met dierbaren, begonnen de gedachten bij me op te komen dat het tijd was om mezelf bij elkaar te rapen en iets te gaan doen, ergens heen te gaan. Al deze "iets" en "ergens" waren erg vaag, maar ze waren genoeg om anderen gerust te stellen dat alles beter werd.

De tweede maand ging voorbij, de derde, de zomer eindigde. Er is niets veranderd, behalve de verergering van de emotionele achtergrond. 20 september is een zonnige warme dag. Rita kwam tot bezinning voordat ze de coffeeshop binnenging. Haar (!) Coffeeshop. Haar benen begaven het, ze opende de deuren met een trillende hand. Vandaag is de officiële verjaardag van het geesteskind - een jaar. Het meisje zat bij het raam, bestelde een espresso in de verhouding van 70% Arabica - 30% Robusta zonder suiker en melk. Het personeel was nieuw. Het interieur is hetzelfde. Herinneringen stroomden over - ze kende elke hoek, elke spleet, hoewel niet meer - nieuwe verschenen. Ze deed weer pijn. Tranen kwamen in mijn ogen.

Jaar. Als het anders was gelopen, zou ze deze dag nu vieren! Op grote schaal. Maar 'als' is niet gelukt en nu is ze aan het rouwen. Rita staarde ongezien naar de verkoelende koffie. Het leek haar dat haar hart met hem afkoelde. Ze kan haar vandaag niet veranderen, maar ze heeft zeker de macht om 20 september volgend jaar te beïnvloeden.

Rita ging weg en liet haar kopje koffie intact. Ze wist nog niet wat ze zou doen en wat ze zou doen. Er was geen enkele volledige gedachte in mijn hoofd, alleen een brok stukjes ervan. Ja - haar geesteskind is haar afgenomen, maar niemand kan haar verbieden een nieuwe te maken. Niet beter of slechter - gewoon anders. Voor jezelf of voor een ander. Niemand zal de opgedane ervaring wegnemen. Ze kan het niet vergeten, maar het ligt in haar macht om conclusies te trekken en verder te gaan. Wat ze deed, haar mentaal bedanken op 20 september.

Aanbevolen: