Machtsspelletjes In Organisaties

Inhoudsopgave:

Video: Machtsspelletjes In Organisaties

Video: Machtsspelletjes In Organisaties
Video: week 5 organisatie typologieen deel 1 2024, April
Machtsspelletjes In Organisaties
Machtsspelletjes In Organisaties
Anonim

Ondergeschikte of baas

Een winnaar of een verliezer zijn, onderdanig of rebels, intriges weven of alles in het leven bereiken met krachtige methoden - dit alles wordt in ons gelegd, zowel door onze ouders als de sociale omgeving die een persoon omringt tijdens zijn groei en ontwikkeling.

Al op 3-4-jarige leeftijd wordt bij een kind een zogenaamde wilsstructuur gevormd (L. Marcher. Bodynamic-analyse) en het is dan dat een persoon beslist hoe zijn doel te bereiken, hetzij door manipulatie - door sluwheid, zeuren, bedrog, of door geweld - door te schreeuwen, bedreiging, fysiek geweld, of door gehoorzaamheid en onderwerping, of door open communicatie - praten, om hulp vragen. Het kind leert zich aan te passen in de omgeving die hem opvoedt en opvoedt, neemt zijn eigen beslissingen die hem hebben geholpen te overleven, krijgt wat hij wil, vestigt zich in zijn positie en voert vervolgens, op basis van de vroege beslissing die is genomen, zijn levenspad, keer op keer, nieuwe manieren voor jezelf openend om je keuze te bevestigen. Dit is hoe gewoonten, gedrag en, in het algemeen, het karakter van een persoon worden gevormd - adaptief of rebels, spelend of open.

Op basis van de ervaring van kinderen wordt ook het scenario van een persoon gevormd - een winnaar of een verliezer, een leider of een "grijze eminentie", een ondergeschikte of een baas, en dankzij deze ervaring vindt een persoon een baan in die omgeving of opent en opent en een bedrijf runt op de manier waarop hij de beslissingen van hun kinderen maximaal kan bevestigen.

Definitie van machtsspelen en zijn methoden

Stroom is het vermogen en het vermogen om iemands wil op te leggen, om de activiteiten en het gedrag van andere mensen te beïnvloeden, zelfs ondanks hun weerstand. De essentie van macht hangt niet af van waar deze kans op is gebaseerd. Macht kan gebaseerd zijn op verschillende methoden: democratisch en autoritair, eerlijk en oneerlijk, geweld en wraak, bedrog, provocatie, afpersing, prikkels, beloften, enz. (Wikipedia)

In zijn boek 'De keerzijde van macht. Afscheid van Carnegie of revolutionaire gids voor een marionet Claude Steiner definieert de machtsspelen:

“Het machtsspel is een bewuste transactie of een reeks transacties (waarbij de transactie een eenheid van sociale interactie is), waarbij een persoon probeert:

a) iemand iets laten doen wat hij niet wil doen

b) voorkomen dat een ander iets doet wat hij wil doen ».

Machtsspelletjes kunnen actief en passief zijn en zijn er in twee vormen: fysiek en psychologisch.

Actieve spellen worden gebruikt wanneer een persoon zijn doel bereikt en weerstand ontmoet of, bij het ontwikkelen van zijn plan om een doel te bereiken, het ontmoeten van weerstand van anderen inhoudt.

En dienovereenkomstig worden passieve machtsspelletjes door mensen gebruikt als reactie op een actieve positie, d.w.z. in tegenstelling tot de wensen van anderen.

Fysieke vorm kan zich manifesteren in de vorm van een raider-overname of door een harde overname van het bedrijf. In de organisatie zelf is de fysieke vorm van machtsspel zichtbaar door signalen als het dichtslaan van deuren, het gooien van voorwerpen naar medewerkers, duwen, slaan, tegen een muur gedrukt worden, seksueel misbruik en ook een subtieler spel is mogelijk, dat de kleur of fysieke vorm, bijvoorbeeld tijdens vergaderingen, planningsvergaderingen, persoonlijke gesprekken, - gebalde vuisten, kaken, tandenknarsen, agressieve intonatie, grensoverschrijding, d.w.z. nauwsluitend of over een zittende persoon gaan staan.

De psychologische vorm brengt geen fysiek geweld met zich mee, maar heeft ook een doel, het gebruik van een ander, door dwang, om het gewenste te bereiken. De manifestatie van deze vorm kan zowel in een ruwe vorm zijn, bijvoorbeeld in een dreigende intonatie, onwetendheid, een harde devaluatie van prestaties, duidelijke leugens en uitingen van ontevredenheid, als op een meer subtiele manier - sarcastische grijns, verhulling van de waarheid of sluwe leugens, roddels, manipulatie van feiten, op grote schaal - reclame en propaganda, zowel politiek, sociaal als cultureel.

In de zakenwereld kan deze vorm zich manifesteren in de vorm van fusies en overnames, waarbij de fusie van bedrijven wordt bedoeld als een combinatie van gelijkwaardige structuren, waardoor een nieuwe onderneming ontstaat, maar in de regel is een fusie een daadwerkelijke overname genoemd, waarbij het ene bedrijf het andere "opeet" en activa in het bezit komen van de absorber.

Dit spel kan gepaard gaan met een aanbod van ondersteuning, de ontwikkeling van een kleiner bedrijf, de betekenis van het voordeel van gezamenlijke activiteiten - synergie, kan worden geïnvesteerd, maar het is belangrijk om te begrijpen dat het spel van de macht zich vroeg of laat zal manifesteren, het schenden van overeenkomsten.

Helaas zijn er nog steeds veel mensen die niet klaar zijn voor open communicatie en niet geloven dat een directe benadering het succes van een evenement kan garanderen en hun toevlucht nemen tot manipulaties, force-factoren, wat inhoudt dat ze hun wil opleggen aan andere mensen.

Classificatie van psychologische machtsspelletjes

Volgens K. Steiner zijn psychologische machtsspellen onderverdeeld in verschillende categorieën en hebben ze de volgende classificatie.

Op schaarste gebaseerde machtsspelletjes

Deze spellen worden gehouden onder het motto "Alles of niets" en hebben verschillende variaties, zoals "Ofwel, naar mijn mening, of helemaal niet", "Nu of nooit", "Je bent met ons of tegen ons."

Dit spel is gebaseerd op een kunstmatig gecreëerd tekort, waardoor controle over de noodzakelijke producten en de mogelijkheid van monopolisering en ontzegging van de toegang daartoe aan andere mensen, evenals op de angst voor verlies en voor het ontbreken van wat een persoon nodig heeft, wordt gevormd. Op wereldwijde schaal omvat dit voedsel, mineralen, drinkwater, enz. Binnen bedrijfsstructuren kunnen dit spellen zijn van "gelijk" partnerschap, wanneer samenwerking winstgevend is, dan vormen partners één team, wanneer één partij ten minste 1% procent heeft voordeel, dan begint het spel direct. In organisaties manifesteert dit spel zich vaak in de vorm van "je gaat akkoord met dit salaris of hebt helemaal geen baan", "je doet deze baan of je wordt ontslagen". Onlangs hebben grote bedrijven actief reclame gemaakt voor zakenreizen in verband met extreme sporten. En over het algemeen is het doel van deze reizen positief - verenigen, nieuwe vaardigheden verwerven, de motivatie vergroten, maar als deelname verplicht is, ongeacht de wensen, behoeften en mogelijkheden van mensen, dan is het spel "Je bent met ons of tegen ons " van kracht wordt - je doet mee of je werkt, alles of niets.

Intimiderende machtsspelletjes

Machtsspelletjes, die gebaseerd zijn op intimidatie, manipuleren de angst van mensen voor geweld, zowel fysiek - afranselingen, verkrachting, arrestatie, marteling als emotioneel - vernedering, belediging, onwetendheid, kritiek, schuldgevoel.

Dit spel is een van de meest voorkomende oorzaken van stress bij medewerkers. Zijn componenten:

· Strak werkschema;

• ruwe "cultuur" van leiderschap;

· Dreiging van reductie, reorganisatie en herstructurering van het bedrijf;

· Een toename van het werkvolume en een onrealistische deadline voor de uitvoering ervan;

· Het kleineren van de bijdrage van de werknemer aan het werk van de organisatie;

· Opdracht van vernederende taken;

· chantage;

· Het verbergen van informatie voor medewerkers over de duidelijke gang van zaken in het bedrijf.

Intimidatie uit zich tijdens een gesprek in stemverheffing, gebaren, schreeuwen, het onderbreken van de spreker of juist in een monotone intonatie. Alle varianten, maar ook enkele kunnen worden gebruikt.

Intimidatiespellen zijn effectief en genereren angst, schuldgevoelens en berusting die het denken en het nemen van beslissingen blokkeren.

Bedrieglijke machtsspelletjes

In Mein Kampf schreef Hitler: "… vanwege de primitieve eenvoud van hun denken, bezwijken de massa's van de mensen gemakkelijker voor grote leugens dan voor kleine leugens, omdat ze zelf periodiek over kleine dingen liegen, maar zich zouden schamen om groot liggen. Het komt niet bij hen op om zelf zo'n bedrog te plegen, en daarom kunnen ze zich niet voorstellen dat anderen dat durven, met het risico voor anderen in zo'n beschamende rol te verschijnen."

Vreemdgaan is een van de meest effectieve manieren om mensen te controleren. Een leugen of halve waarheid helpt om te verkopen, te overtuigen en te inspireren wat gunstig is voor de klant.

Een van de wijdverbreide wrapper-spellen is vrij gebruikelijk in onze post-Sovjet-ruimte. De prachtige gevel van het gebouw vernietigt onmiddellijk alle verwachtingen, wanneer de klant binnenkomt, in een niet-gerepareerde kamer met afbladderende muren. In dit geval speelt het bedrijf met zichzelf en verliest het, omdat het het vertrouwen van de klant op de stoep van het kantoor verliest.

Een andere optie, een mooi schoon kantoor zonder omvangrijke meubels en papieren, heldere beloften - een van de soorten eendagsfirma's op het gebied van piramidespelen.

Gelukkig zijn steeds meer zakenmensen voorstander van eerlijke zakelijke samenwerking en open communicatie, maar aangezien onze wereld tweeledig is, blijft ook de wereld van de zakelijke leugens zich ontwikkelen: zwarte PR tegen concurrenten, belastingontduiking, “grijze” salarissen, introductie van consumenten misleidend, charitatieve smeergeld, klanten verleiden, opzettelijke verstoring van evenementen (hack-date).

Roddels, geruchten, halve waarheden, leugens ter wille van de redding, understatement - dit zijn allemaal bedrieglijke machtsspelletjes.

Passieve machtsspelletjes

Passieve machtsspellen zijn defensieve spellen die het passief-agressieve gedrag van de leidende speler vertonen. Het leidende spel van dit type is "Niemand is thuis." Het kan in verschillende variaties worden gepresenteerd, van opzettelijk te laat komen tot het niet ontvangen van de tijd van een bezoeker, zich bezighouden met andere zaken - telefoneren, bezig zijn met uw aantekeningen tijdens onderhandelingen of een zakelijke bijeenkomst, eisen om een ander certificaat mee te nemen, een antwoord instellen machine met een voorstel om te wachten of druk op de nummers 1, 2, 3 voor de informatie die u nodig heeft.

Dit type spel zegt, als je wilt dat ik iets voor je doe of je wilt krijgen wat je wilt, dan zul je een aantal acties moeten gebruiken zodat je absoluut niets wilt, en je niet meer contact met mij opneemt met uw onnodige vragen voor mij.

'Je bent me iets schuldig' is een ander soort passief machtsspel dat gebaseerd is op de stilzwijgende uitbuiting van het gevoel van mensen voor hun eigen verplichtingen jegens anderen. Mensen die dit spel spelen, hebben een subtiel gevoel voor schuldgevoelens van andere mensen. Door een reeks kleine gunsten te doen, bereiden ze het toneel voor hun manoeuvres door de andere persoon dankbaar te maken.

Op het niveau van grote bedrijven wordt de mening gecultiveerd dat het bedrijf één grote familie is, waardoor een gevoel van trots op de mogelijkheid om in dit bedrijf te werken en een schuldgevoel bij degenen die op zijn minst enige ontevredenheid ervaren, actief wordt bevorderd.

Op het hoge niveau van het spel "je bent me iets schuldig" verliezen mensen hun bedrijf, hypotheken onroerend goed, komen in grote schulden terecht, alleen omdat sommigen geloven dat ze anderen kunnen overtuigen om te gehoorzamen, en de laatste geloven dat ze hun "weldoener" verschuldigd zijn…

Verlaat de machtsspelen.

Er zijn verschillende opties om de games te verlaten, van escalatie tot volledige indiening. En de ene en de andere strategie vereist serieuze kosten, in het eerste geval niet alleen morele, maar ook financiële en tijd, aangezien dit een zeer lang proces kan zijn dat nog steeds zal leiden tot de ondergeschiktheid van de ene of de andere kant.

Onderwerping of onderwerping lijkt aan de ene kant misschien weinig bloed, maar aan de andere kant brengt het emotioneel geweld, vernedering, het met voeten treden van iemands rechten en keuzevrijheid.

Een variant van externe bevrijding van het spel is mogelijk, de manifestatie ervan in de vorm van een antithese, wanneer een persoon zijn recht opeist, herinnert hij zich zijn behoeften en capaciteiten.

De beste manier om uit en uit het spel te komen is door middel van een contract.

Een goed geschreven contract omvat kosten en angsten, mogelijke tegenslagen en beloningen. Een contract is een overeenkomst die voor beide partijen past, waarin algemene communicatieregels en gemeenschappelijke doelen zijn vastgelegd.

Conclusies.

Onthoud dat welke beslissingen je ook hebt genomen in je kindertijd, je altijd een nieuwe beslissing kunt nemen, d.w.z. een nieuwe beslissing nemen op basis van uw huidige realiteit, overtuigingen en waarden.

Leer de machtsspelletjes herkennen, analyseren, denken, relaties aangaan, die u zullen helpen uzelf, uw bedrijf en uw dierbaren te beschermen.

Aanbevolen: